Когда люди — главный актив компании
Продвинутые организации отказываются от понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами».
Они стремятся сформировать позитивный опыт своих сотрудников.
Для этого важно соблюдать принцип человекоцентричности.
Бизнес должен прежде всего ориентироваться на людей, их потребности, ценности и приоритеты. Это основа современной корпоративной культуры.
Подробнее — в статье сооснователя и CEO Mandarin Алексея Толстика.
Корпоративная культура 2.0: что важно для компаний из IT и финтеха
С 2022 года российские высокотехнологичные компании работают в новых условиях. После ухода западных игроков нам необходимо решить задачу по импортозамещению программных продуктов и сервисов во всех отраслях экономики. Для этого нужны IT-специалисты высокой квалификации, которые сейчас в дефиците.
Начать дискуссию