На самом деле все правильно сказано в статье. Основная суть в том что управление удаленной командой это другой мир по сравнению с офисом. Я работаю так же с удаленными сотрудниками, НЕ фрилансерами, и это формирует в тебе как в менеджере совсем другие стандарты и привычки контроля и коммуникации с сотрудниками. И даже если кто-то сомневается что это эффективно с точки зрения выхлопа команды, то как минимум это точно сделает из тебя лучшего менеджера.
На самом деле все правильно сказано в статье. Основная суть в том что управление удаленной командой это другой мир по сравнению с офисом. Я работаю так же с удаленными сотрудниками, НЕ фрилансерами, и это формирует в тебе как в менеджере совсем другие стандарты и привычки контроля и коммуникации с сотрудниками. И даже если кто-то сомневается что это эффективно с точки зрения выхлопа команды, то как минимум это точно сделает из тебя лучшего менеджера.