Мы, менеджеры проектов, часто себя позиционируем как восьмируких вездехуев, просто называем это приличными словами. «Многозадачностью» например)) Потому что, когда управляешь проектом, на пути встречаются ну ооочень разные поручения. И не всегда их можно и нужно отдавать подрядчику.