Майк Кон «Agile. Оценка и планирование проектов»
📚 Что делает планирование гибким?
Планы — это документы и цифры, статическое описание наших представлений о развитии проекта в неопределенном будущем. Планирование — это вид деятельности. Agile-подход предполагает перенос акцента с планов на процесс планирования
📚 Планирование повышает вероятность успеха проекта, обеспечивая идентификацию проектных рисков
📚 Если бы меня попросили дать определение неудачному проекту, то в числе прочего я бы назвал «проект, в котором никто не высказал более удачных идей, чем включенные в исходный перечень требований». Мы приветствуем такие проекты, в которых инвестиции, календарные графики и решения по функциональностям периодически переоцениваются
📚 Итак, при определении agile-подхода к планированию мы установили, что он:
◆ фокусируется на планировании, а не на плане
◆ поощряет изменения
◆ приводит к составлению планов, легко поддающихся изменению
◆ распределяет процесс планирования по всему сроку осуществления проекта