В России процент предпринимателей достаточно низкий: его нужно поднимать! Интервью с организатором SLAVAclub

1. Станислав, расскажите, пожалуйста, о себе и своих бизнесах.

Основной бизнес — это компания ПСК РЖД. Мы занимаемся содержанием и обслуживанием железнодорожных путей: и, в основном, работаем с крупными предприятиями. Ежегодные обороты компании составляют свыше 400 млн руб. Я давно мечтал создать крупную компанию по текущему содержанию и ремонту железнодорожных путей. В целом, сейчас доволен реализацией этой цели! (улыбается)

И второй мой бизнес — это загородная база Карельская. Я изначально планировал организовать все так, чтобы клиент мог у нас полноценно отдохнуть, поэтому на базе можно найти и уютные домики, и сауну, и ресторан, и свадебные шатры, спортивные площадки. В прошлом году моё детище получило награду в номинации "Туризм", чем я, конечно, очень горжусь.

До создания своих основных источников реализации (и даже сейчас!) я пробовал себя в разных направлениях: от агентства недвижимости до интернет-магазина. Но если я буду рассказывать об этом во всех подробностях, боюсь, мы до утра не разойдемся! (смеется) Поэтому для тех, кто хочет познакомиться со мной ближе, я написал книгу "Мышление предпринимателя", в которой подробно представлен мой путь от точки "А" (детство) до точки "Б" (настоящий момент). Всем советую почитать! https://ssagdeev.com/book — ссылка на покупку книги Станислава Сагдеева

2. Как вам пришла идея создать свой первый бизнес? Долго ли реализовывали идею?

Это смешная история! Первый бизнес у меня появился еще в школе, когда мы с другом начали торговать рейтузами. Навык продаж рос, и со временем я захотел открыть агентство недвижимости. Все шло хорошо, развивалось, но я ощущал, что это не моё. Искал себя, и наконец нашёл, создав компанию ПСК РЖД. Вот такая история.

3. Очень интересно! Получается, что у вас теперь ещё один бизнес — вы создали сообщество предпринимателей: SLAVAclub. Какая главная миссия сообщества?

Да-да, это точно. Идея создания клуба пришла ко мне еще шесть лет назад — и я сразу прописал её в свой график, состоящий из 3 пунктов:

1. Написать книгу

2. Создать клуб

3. Создать приложение, которое будет помогать людям достигать цели

До реализации последнего пункта пока далеко, а вот с первыми двумя я успешно справился.

Отвечая на вопрос о миссии клуба: предпринимателям зачастую не хватает поддержки извне. Близкие и друзья могут критиковать или просто не разбираться в вопросах конкретного бизнеса, когда как люди со схожими интересами и проблемами всегда дадут правильный совет. Я сам вижу в таких сообществах огромную ценность — и сам в них состою. Но большинство современных бизнес клубов направлены именно на крупных бизнесменов с большими оборотами и чеками, а для новичков практически ничего нет. Поэтому я и решил сформировать такой клуб, в котором начинающие предприниматели смогут реализовать свои цели с поддержкой опытных наставников.

Это все работает на благо общества и страны в целом, так как в России процент предпринимателей достаточно низкий: соответственно, его нужно поднимать.

4. Станислав, очень благородная миссия, а главное, результативная. Получается, клуб расчитан именно на начинающих предпринимателей?

В первую очередь, да, для начинающих предпринимателей — для тех, у кого пока нет бизнеса, кто хочет создать свое дело, а также для тех, у кого есть небольшой бизнес, который необходимо масштабировать.

Однако SLAVAclub будет полезен и для действующих предпринимателей, ведь даже после больших оборотов человек все равно нуждается в общении и качественном окружении. Поэтому мы ждём всех! Приходите.

5. Расскажите о топ-5 изменениях, которые ждут предпринимателя после вступления в SLAVAclub.

Первое — это появление поддерживающей среды и последующий рост уверенности в себе. Люди, с которыми можно посоветоваться и просто обсудить волнующие моменты. Например, наши участники часто делятся друг с другом ходом работы по развитию бизнеса.

Второе — это ведение наставника, с которым двигаться вперед намного легче, нежели без него. Новое дело всегда потемки: где-то информации не хватает, где-то смелости. С куратором проще, так как он фактически помогает справляться с тем, через что уже проходил сам.

Третье — развитие кругозора. Участник наблюдает, как другие люди развиваются, мастштабируются, какие книги они читают; слушает приглашённых спикеров и, соответственно, становится лучшей версией себя. Особенно ярко это прослеживается на мастермайндах!

Четвертое — скидки и бонусы, которые получают наши участники от партнёров и спикеров. Например, для участников клуба действуют скидки от логистической компании на закупку товаров и на их доставку, фулфилмент для маркетплэйсов, юридические и бухгалтерские услуги.

И пятый пункт — это наличие удобной обучающей платформы с уроками, благодаря которой участники могут узнать то, что им действительно нужно. На платформе уже можно найти записанные мной уроки по созданию группы ВКонтакте и настройке рекламы. В ближайшем будущем я планирую записать видео о том, как делать сайты, как повышать конверсию и настраивать рекламу.

6. А вот как раз про будущее: какие у вас планы по развитию клуба?

В первую очередь, конечно, масштабировать клуб. Привлекать больше участников. А также адаптировать участие в клубе так, чтобы человек пришёл к нам, и у него в перспективе был пошаговый план действий: как определить свою нишу, с чего начинать бизнес и как расти. Вообще, идей много. Я бы хотел организовывать встречи в крупных городах, чтобы люди могли общаться в живую, поэтому когда-нибудь, уверен, так и будет! А пока для меня важно, чтобы как можно больше людей узнало про SLAVAclub, ведь он правда помогает дотянуться до мечты.

Подробнее о SLAVAclub можно посмотреть в ВКонтакте.