Я наконец-то осознала, кого я очень люблю…

20 лет в маркетинге, 9 лет в консалтинге и вот, я смогла сформулировать в своей голове, что испытываю искреннюю любовь к предпринимателям, мыслящим и апеллирующим ЦИФРАМИ.

Не хочу никого обидеть, делюсь исключительно своими мыслями и чувствами!

Столько лет мы работаем с разным видом бизнесов на разной “глубине” с разным уровнем погружения. От консультаций - разовых, простых. До введения “под ключ” с весомыми изменениями как внешними так и внутренними для компании. И вот, сейчас прям положа руку на сердце, могу сказать как сильно я люблю цифры!

Невыдуманные, не по принципу “мне сказали”, “я так чувствую”, “мне кажется”, “мой таролог (астролог, нумеролог и тд, здесь много вариаций) сказала сделать так”, а реальные цифры!

Здесь мой учитель математики должна схватиться за сердце, казалось бы, но…

Исходя из опыта, и предприниматель, который ведет свой бизнес “как чувствует” и тот, который оцифровывает результат, они оба развивают бизнес. Активно его ведут, внедряют все необходимое для отстройки от конкурентов и пр, но у первых всегда (повторю, исходя из опыта) будет хаос в бизнес процессах, будет текучка кадров, срывы сроков и работа в постоянном режиме “тушении пожаров”. Основной тезис такой не оцифрованной, без стратегии работы строится на принципе “все херня, давай по новой”! Если взять и внезапно посчитать все затраты на смену подрядчиков, бесконечные консультации, всегда у разных экспертов бессистемно, замену оборудования и тд., то мы увидим, что на эти деньги можно было бы давно открыть еще несколько филиалов или же увеличить ФОТ, заменив сотрудников на более квалифицированных. Но это же не интересно!

Предприниматели же, которые мыслят цифрами, они, как правило, хотя бы на малый срок- 3 месяца, но все же выстраивают стратегию. Если консультируются, то только четко по тем вопросам, где затык. Ну главное - они верят цифрам, а те, если настроены правильно, те точно не врут.

И тут мы четко видим куда нужно вложить деньги (например более эффективный рекламный канал), а куда уже не стоит. Где наш персонал реально круто отрабатывает лиды, а на каком этапе провал и что с ним делать. И здесь уже четко виден план, как по устранению проблем, так и по наращиванию прибыли. оборотов и тд. Мы видим перспективу роста, мы входим в “белую” схему безболезненно - без блокировок счетов и штрафов. Мы не выдергиваем деньги из оборота беспорядочно. Мы четко знаем как правильно работать с бюджетами. И мы не пытаемся сэкономить там, где это не нужно!!! Мы видим цифры!

И в конце концов- у нас есть план на который мы можем влиять реально, самостоятельно! И даже если случиться очередной кризис или смена персонала - и на это у нас будет план и план Б!

Вот за что я искренне люблю предпринимателей, которые мыслят цифрами! Звучит как тост! Пожалуй, отметим с командой бокалом вина новый контракт с оцифрованной организацией!

P.S. Остальных тоже люблю, но успокоительных на команду приходится покупать больше!