Кто несет ответственность за результат коучинга

Тема разделения ответственности между коучем и клиентом — одна из самых острых и спорных. С одной стороны, большинство коучей, как мантру, твердят фразу: «Коуч не может отвечать за успех или провал клиента». С другой стороны, такой подход выглядит обесценивающим труд и профессионализм коуча.

Где на самом деле проходит разделительная черта между ответственностью специалиста и клиента? Узнаете из нашей статьи.

Кто несет ответственность за результат коучинга

Что значит ответственность в коучинге

Это умение отвечать на события и обстоятельства жизни, а также на свои состояния, исходя из собственных намерений выбирать реакции и действия. Не действовать автоматически — реактивно под воздействием эмоций или когнитивных искажений (заблуждений) .

Вторая сторона ответственности — готовность встретиться с последствиями собственных действий и стремление быть открытым к прохождению сквозь опыт.

В коучинге ответственность — одна из ключевых концепций, являющаяся залогом хорошего результата.

Понятие «брать ответственность» означает умение принимать решения, действовать и встречать последствия выбора.

Встречается ответственность возложенная извне или принятая на себя самостоятельно. Если в первом случае она будет восприниматься как тяжкий груз, то во втором — заметно увеличивает эффективность решений и действий.

В практике встречались случаи, когда два клиента обращались к коучу с одинаковым запросом и находились в похожих условиях. Оба на начальном этапе не были знакомы с коучингом и относились настороженно. Но в первом случае человек всерьез настраивался довериться и прийти к результату. Во втором — больше искал подвох и повод сказать, что коучинг не работает.

Кому из них удавалось достичь реальных улучшений во многих сферах жизни, а кто оставался на прежнем уровне? Ответ очевиден — тому, кто готов принять ответственность.

Разделение ответственности в коучинге

Любой профессионал должен понимать собственную зону ответственности и чужую, чтобы качественно выстраивать личные границы и чувствовать границы людей.

Важный навык, передаваемый коучем клиенту — понимание: мы сами отвечаем за собственные мысли, эмоции и поведение. Никто не может заставить человека что-либо думать или чувствовать, тем более делать. Это выбор каждого, зачастую происходящий неосознанно.

В случае, когда человек не видит границ ответственности, он готов переложить последствия на другого. Например, сказать: «Ты меня разозлил», — хотя злость чувствует именно он, пусть и в контексте взаимодействия с этим человеком. Но нельзя сказать, что другой каким-то способом заставил чувствовать злость.

На противоположной стороне понимание: мы не отвечаем за мысли остальных людей, за то, как они себя чувствуют, за последствия их действий. Конечно, речь идет про взрослых дееспособных людей.

Кто несет ответственность за результат коучинга

За что несет ответственность коуч

Если ты хочешь быть лучшим в своем деле, ты берешь ответственность за клиента даже до того, как последний понял, что он — твой клиент

Условно ответственность коуча и клиента допустимо разделить 50/50.

В фитнесе хороший тренер понимает уровень подопечного — к чему новичок придет в результате тренировок. Обладает нужной экспертизой дать упражнения, подходящие конкретному человеку, а не общей массе людей. Готов сопровождать сквозь все этапы тренировок: от занятий в зале, до составления программы, обсуждения режима и питания. В этом ответственность тренера.

Клиент же соглашается соблюдать правила, режим тренировок, приходить на занятия и выкладываться.

Аналогично в коучинге: специалист понимает, где клиент сейчас и почему в эту точку попал. Видит, как мышление и эмоции влияют на поведение и действия.

Зоны ответственности у коуча:

1. Владеет инструментами коучинга и специфическим знанием, необходимыми для работы с данным клиентом. Например, коуч работающий с отношениями людей, владеет знаниями, как создаются привязанности. Если запрос на избавление от лишнего веса — коуч разбирается в этой нише. Бизнес-запросы требуют знаний из бизнес-сферы.

2. Коуч отвечает и за создание безопасного доверительного пространства — без оценки, осуждения, критики. Порой, коуч — первый человек в жизни клиента, дающий ему внимание, валидацию, принятие и понимание, способный слышать его.

3. Еще одна задача коуча — сохранять непредвзятое отношение и не проваливаться в историю клиента, не приносить туда собственных мнений и значений. В экспоненциальном коучинге это называется «не проваливаться в бассейн клиента». Коуч понимает собственные ограничения и чувства, умеет выйти из «бассейна клиента» в случае, если попал туда.

4. Коуч — лидер сессии. Он ведёт клиента вперёд, зная, что для того возможно, даже если клиент сам этого не видит.

5. Коуч не чинит то, что не сломано, либо не беспокоит. Значит, если у клиента нет запроса на решение проблемы, то коуч не станет этого делать. Он может мягко подсветить клиенту вопрос, но не «лечить» его без согласия.

6. Коуч должен научить клиента навыкам самокоучинга, чтобы позднее тот мог самостоятельно справляться с триггерами и волнующими ситуациями.

Выводы

Экспоненциальные коучи гарантируют прогресс, но от клиента зависит его готовность работать на сессиях. Это значит:

  • Быть честным с собой и коучем.

  • Стараться готовиться к сессиям, чтобы приносить важные для себя запросы.
  • Выполнять задания между сессиями (они направлены на закрепление результатов сессий и тренировки техник самокоучинга) .
  • Отвечать за сами свои действия.

На сессии коуч может научить эмоциональной регуляции, умению разбираться в когнитивных искажениях и заблуждениях. Это напрямую влияет на поведение клиента.

Однако, ответственность в плане выбора того, как ответить на жизненные обстоятельства, по-прежнему остаётся у клиента.

Поэтому важный элемент ответственности клиента – это решение измениться и поменять свою жизнь при помощи коучинга.

Есть ответственность коуча и в формальных вопросах. Он устанавливает расписание встреч и организует их, гарантирует конфиденциальность информации, которую узнал на сессиях.

Клиент соблюдает график сессий и отвечает за оплату услуг коуча.

66
3 комментария

Удобненько пристроились эти ваши коучи

Ответить

Коучинг разный бывает. И эта статья совсем не про коучинг.

Ответить

Ха-ха. Ответственность коучинга заканчивается с момента оплаты. Всё что после - "ваши ожидания - это ваши проблемы".

Ответить