О чём молчать в работе не стоит?

*Больше постов в ТГ 👇

Главный вывод, который я сделала за 10 летний опыт работы в разных сферах (как в танцевальной сфере, так и офисной, и уверена, что в любой другой):

«Сам себя не оценишь, никто не оценит»

Это значит, что ЖДАТЬ от руководителя/директора/кого-либо, кто оплачивает ваш труд, что человек объективно будет оценивать ваши успехи в работе, развитие, вклад в дело, изменяющийся рынок труда и платить пропорционально этим изменениям, НЕ СТОИТ.

Я заметила, что большинство элементарно стесняются поднять вопрос на тему своей зарплаты, хотя уверена, что каждый, имеющий хоть какой-то опыт работы, сталкивался с ситуацией, когда думал «почему так несправедливо?» в отношении оплаты.

А потому, что в первую очередь, вы сами должны открыть диалог об оплате своего труда, если попали в ту самую несправедливую ситуацию.

Приведу один из примеров, с которым я столкнулась.

Как-то я работала аналитиком по заработным платам. Ко мне поступали файлы от компаний с указанием должностей и их средней заработной платой. При обработке информации проверяется логика значений. В случае нарушения логики, мы звонили и уточняли, верно ли внесены значения.

Так однажды в одном из файлов оказалось, что условно руководитель группы (наименование должности заменено) имел зарплату меньше, чем его подчиненные.

Я позвонила в компанию и уточнила, не могли ли они допустить ошибку? На что получила ответ с таким смыслом: « Вы знаете, этот человек (в примере рук-ль группы) уже очень давно у нас работает и не поднимал вопрос по поводу повышения зарплаты, поэтому воот тааак получается… он не жалуется..» Я: «эмм, понятно, хорошо»

Подготавливая этот пост, я решила поискать видео по теме «как просить повышение зп» и поняла, что это вообще распространенная ситуация, когда человек долго работает на одном месте, его функционал меняется, расширяется, а он боясь это место потерять, как говорится «сидит, молчит» и о зарплате не говорит. В это время рынок меняется, новые работники за те же деньги уже не готовы работать. В итоге через 2-3 года ты руководитель группы, а твои подчиненные зарабатывают больше тебя.

Это только один пример того, как может получиться, что наше молчание и боязнь разговора о деньгах, приводит к тому, что мы сами себя удерживаем в несправедливой для нас ситуации.

В следующем посте расскажу про мою тактику повышения зарплаты, которая сработала 3 раза на офисной работе в разных компаниях и 1 раз на контрактной работе.Как вы понимаете, это тактика была не молчание…❌🙊

2 комментария

Комментарий недоступен

Ответить

Не уверена, что понимаю вашу аллегорию.
Но к сожалению, это очень распространённая ситуация, что повышения в зарплате нужно просить (а часто её ещё и нужно добиваться)

Ответить