Михаил Григорьев
Полностью согласен, сейчас у меня в бизнесе абсолютно нормально, что логистика занимает 2-4 месяца и пока всё это дело едет, то цена растёт на десятки процентов. С микропроцессорами вообще иногда до смешного доходит, когда привозят не всю партию, часть поставщик не поставил или повредил, но цена на то что приехала в итоге больше, чем на изначальную партию что заказывал. Кредит просто минимум двукратно окупает все вложения у меня
Не, как правило у крупных китайских продавцов есть уже счета в наших банках. Ну и значительная часть расходов это логистика, а это наши российские компании. Так что с кредитом и тратами проблем нет. Обычно другая проблема возникает, что не знаешь сколько денег нужно и берешь с запасом. Курс и логистика прыгают каждый день
Мы функционируем по проектированию, разработке и созданию различных радиоэлектронных устройств. Половина компонентной базы - Китай. Мне было немного волнительно кредит в Тинькофф на покупку было брать(берешь чужое -отдаешь свое) но пришлось. Сейчас жалею, что не закупил всё с запасом. Там цена от производителя выросла, курс доллара вырос и логистика выросла. И в итоге даже с процентами по кредиту цена в 2-3 раза дешевле вышла.
А как вы определяете комиссию для заказчика нового? По какому принципу? По тому какой товар? Например у меня магазин с душевыми принадлежностями, не фмсиджи, но близко... Вот рассматриваю вариант привлечения дополнительных так сказать сил, чтобы повысить товарооборот))