Мои процедуры еженедельного планирования.

Мои процедуры еженедельного планирования. В планировании главное - это регулярность.  Чтобы запустить цикл управленческого планирования требуется куча времени.  Я периодически забивал на это дело.  И чтобы заново все поднять - у меня уходит в среднем 8-12 часов.  Понимая это - постоянно откладывал планирование. И жил месяцами без плана. Как какаха в проруби - куда ветер - туда и я. Формат реагирования и тушения пожаров. Для регулярности важнейшая процедура - недельное планирование. Именно оно наполняет дни недели реально важными делами, а не тупым реагированием на пожары. В поддерживающем режиме недельное планирование занимает час. Сработаю при недельном планировании: - Файл "Проекты", где собраны все важные проекты по бизнесу и личным делам. В виде майнд-мепа. - Диаграмма Ганта по проектным задачам - Список "Идеи" - куда закидываю идеи в течение недели. К концу планирования он должен быть пуст. - Задачник. Пользуюсь Todoist, куда закидываю задачи себе на неделю - Задачник команды, куда улетают задачи на неделю команде. Цель - чтобы сюда улетело гораздо больше задач, чем в личный задачник. Раньше был Трелло. Потом Юджайл. Сейчас Платрум. Планирую по пятницам с 10.00 до 11.00. Это время вколочено в календарь - забронировано под планирование. Как у вас дела с недельным планированием? Регулярно ли ведете? Или как я - периодически все поднимаете с нуля? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях ⬇️

Начать дискуссию