Про проблему кадрового голода 🤷 ♂️ и два решения этой проблемы

О том, что людей не хватает сейчас говорят многие предприниматели и руководители. За опытных крутых спецов всегда была конкуренция, а сейчас и линейных сотрудников найти тяжело. Что с этим делать? Решение 1️⃣ Сильный работодатель. Не бывает ситуации, когда людей нет вообще. Есть ситуации, когда конкуренция за людей повышается, и вы оказываетесь не конкурентноспособными. Вот вам два вопроса полезных: - Что я как руководитель делаю каждый день, чтобы становиться личностью, рядом с которой хочется работать? - Что моя компания делает регулярно, чтобы в ней работать было очевидно приятнее и интереснее, чем у конкурентов? Решение 2️⃣ Сильная система обучения С этим столкнулся, когда общался с коллегами - руководителями учебных центров в небольших городах. Там преподавателей катастрофически не хватает. И предприниматели идут преподавать в педагогический ВУЗ только чтобы оттуда набирать кадры. Суть подхода: если не хватает кадров нужной квалификации, вы создаете систему обучения, которая позволит брать менее квалифицированных на старте специалистов, и доводить до нужного вам уровня. Ваша фокусная мысль такая: создать такую систему обучения, чтобы продавать ее тем, кто хочет получить вашу профессию, а лучших вы трудоустроите у себя. Делать такой платный курс или нет - это уже ваш выбор. Но вот в голове эту максиму нужно держать. ❓Интересна вам тема создания внутренних систем обучения? ⬇️ Ставьте реакцию и пишите в комментарии - какие есть вопросы на эту тему.