S: Фаундер Владимир ( все совпадения случайны) , никак не мог запустить проект .Требовалось найти время и возможности .Т: Необходимо было расставить приоритеты и запустить 4 пробных пилота . Этого было достаточно , для анализа и масштабирования проекта далее А: Мы структурировали и оцифровали бизнес-процессы, выделили сегменты, подтвердили их, запустили 4 контракта R : За период запуска пробных пилотов мы увидели , что показатели эффективности у пользователей выросли более чем на 4 %
действительно кратко, по делу и "побежали работать дальше"
все довольны: фаундер, пользователи, трекер. Вот бы больше таких историй.
Волшебная пилюля к действию получилась)
Кратко и ёмко, спасибо :)
Коллеги , благодарю ) Всех с наступающим НГ
Кратко, по делу, результат впечатляет!
Анна, подскажите, какие именно показатели эффективности у пользователей выросли более чем на 4 %?