Как сообщает нейросеть DALL-E – конкурентный анализ, это когда все бегут. А стоит ли бежать? И куда бежать? – на этот вопрос отвечает стратегия развития продукта. При этом, в самом начале она выстраивается из анализа потенциального окружения. Именно потенциального, так как в процессе становления стартапа может быть совершено несколько pivot-ов (смещений/разворотов), где часть бизнес-модели может быть изменена.