Стало страшно? Последние года два слышу со всех сторон: масштабируй, делегируй, не сиди в операционке, иначе… и по списку дальше миллион страшилок. Построение команды — круто, но есть и обратная сторона, о которой обычно не говорят. Уход в гиперконтроль и размазанная ответственность.
В августе я вам рассказывала, что наняла в команду продакт-менеджера. Сегодня хочу поделиться тем, что из этого вышло. Спойлер: нам пришлось попрощаться. У нас не сложилось. Так бывает, не с каждым происходит искра. Я много надежд возлагала на специалиста, так как хотела часть своих задач перепоручить, но мои ожидания не оправдались.
А вот, что еще произошло за 2 месяца, делюсь еще одним достижением. Сколько сил было вложено, чтобы сейчас опубликовать эти скрины.