Анастасия Гусенцова

Зачем совмещать работу топ-менеджера в большой компании и роль основателя и как переключаться из одного режима в другой? Как глобальному гиганту поглотить маленький бренд и при этом сохранить его уникальность? Чему в итоге учатся друг у друга две совсем разные культуры: независимая предпринимательская и инертная корпоративная?

В мире бизнеса личный бренд стал одной из самых обсуждаемых тем. Но нужен ли он вам?