Как я объединил все принципы японской методологии Кайдзен, отсёк всё лишнее и вот, что из этого получилось

Привет, я Александр Федотов, и я решил создать самую мощную движущую силу, которая улучшит экономику России, а бизнесу поможет занять почётную строчку в Forbes.

За 20 лет собрал проверенные и эффективные инструменты Кайдзен, широкий набор прикладных материалов, которые пошагово объясняют каждый этап действий при внедрении и применении методологии Кайдзен в бизнес. В этом материале расскажу, как я это делаю.

Я верю, что каждый человек обладает потенциалом для достижения великих результатов в бизнесе. Но для этого нужно научиться правильно мыслить, управлять своим временем и эффективно работать над своими проектами.

Именно поэтому я создал этот канал, чтобы помочь вам достичь своих целей и мечтаний.

Один из ключевых принципов, которым я руководствуюсь, — это Кайдзен. Это японское слово означает «постоянное улучшение». Я верю, что постоянное улучшение — это ключ к успеху в бизнесе.

Много лет я занимался построением и развитием бизнеса:

✪ Созданием конвейерного отдела продаж, закупок и поставок оборудования по параллельному импорту (с 0 до 3 млрд. руб. выручки за 6 месяцев) .

✪ Разработкой антиковидного комбинезона (30 прототипов за 1 месяц) , созданием гибких производственных ячеек и обеспечением основных потребностей РФ в продукте.

Я понял, что для предпринимателей особенно важно понимать свой природный потенциал и использовать его наилучшим образом. Каждый из нас уникален, и у каждого есть свои сильные стороны. Важно научиться использовать эти сильные стороны для достижения целей.

Более 10 лет я работал в ведущих мировых компаниях — Северсталь (Россия), Lincoln Electric (США), MSA (Чехия), где в совершенстве овладел технологиями и инструментами управления бизнес-системами.

В какой-то момент своей жизни, я пришёл к тому, что принял решение делиться опытом с другими людьми.

Таким образом, родилась уникальная авторская методология FedotovKAIZEN — это методология кратного роста бизнеса, собравшая в себя всё лучшее от сильнейших японских, американских и европейских компаний, при этом адаптированная под русский менталитет, в основе которой лежит изменение стереотипов мышления человека и преображение рабочей среды.

В основе методики лежит философия преображения личности, рабочего места, производственного и офисного пространства.

🎯Достижение целей компании возможно только при непосредственном участии в процессе работника, совершающего преображение.

⚙Как запустить процесс преображения?

❖ В каждом человеке от рождения заложен творческий и созидательный потенциал, имеющий безграничные возможности применения. Данный потенциал как раз и нужно раскрыть.

❖ Через процессы созидания сформировать у человека активную жизненную позицию.

❖ Наполнить рабочее пространство человека идеей развития, созидающим смыслом.

❖ Помочь ему ответить на критически важные вопросы смысла жизни и деятельности на работе. Ясность и понимание целей деятельности и самого рабочего процесса позволяют работникам создавать своими действиями качественно новую реальность.

🔥 За 2 года удалось построить 37 эффективных производственных потоков в пищевой, мебельной, ювелирной, машиностроительной и швейной промышленности.

Суммарный оборот компаний, с которыми работаю, более 100 млрд. руб., поэтому мои ближайшие планы на будущее, это усилить экономику нашей страны, пока, в рамках предпринимательской деятельности, а там, видно будет 😉.

До встречи!