EgorMegor
А если руководитель не набирает себе сам сотрудников? И как делать так, чтобы все норм работали, если любые указания, наставления и прочее воспринимается как токсичность, давление и прочее выдуманное говно? Руководитель должен руководить, направлять, а делать всё должен ответственный сотрудник. Но с подходом "зачем мне тратить жизнь на чужие задачи", при том, что они, бл, твои, потому что тебе, хоть и тарелкой супа, да платят, приходится наньчиться с довольно взрослыми людьми. Прививать им чувство ответственности за свой труд перед хотя бы командой, ведь вы все вместе ведёте участок работ до конца, и если ты не сделал свою работу, её придётся сделать кому-то другому, скорее всего руководителю, скорее всего после 8-ми часов трудового дня. И ссать в глаза клиенту по поводу проёбаных сроков или некачественно выполненной работы тоже скорее всего придётся руководителю. Он же лох, въёбывает на дядю. Противно.
А потом в своём единственном посте удивляетесь, что техподдержка не может. Угадайте кто работает в техподдержке
Не спизженой, а купленной