Дмитрий Покатаев
Мне кажется, что авторы выполнили свою работу на отлично. Смотрите как людей тригерит по разным поводам и без. Это ли ни результат ?!
Так оно. Они как бы есть. Но эти обязанности скорее в качестве корпоративного духа присутствуют. Никто не знает, почему нельзя курить на производстве кроме отведенных мест, но при этом не курят. Понятно, что человек так устроен, чтобы забывать свои обязанности. И тут есть они или нет, уже не важно. Он все равно их будет рано или поздно игнорировать. И получается нужен человек с палкой. А внедряя на производстве соучастие, принципы совместной работы, тебе не нужно писать инструкции. Такой работник сам их генерирует. Он просто видит свое основное дело и делает. Завис и не знает что делать, модно показать в ту сторону и попросить о конечном результате, как ты его видишь. И он сам придумает, как его достичь. В общем небольшой коллектив более требователен к разным людям. А так как из все меньше и меньше , то автоматизация должна выручать
Ещё раз напишу. статья 359 и 360 ГК РФ про эти случаи ... Все вызовы полиции разворачивались на 180 градусов. Здесь нет состава преступления ..
Вы все же попробуйте получить квалифицированный ответ у юриста. Книги для чайников они ведь научпоп
На 400 тр и успешно развил свой мебельный бизнес"
Эх. Жаль не было чатжэпити в 2003 году ))) пошел бы продавать квартиру, чтобы закрыть кредит .. ах нет, тогда не было же квартиры.. тогда мог бы читать сейчас статью " как я кинул за аренду
Что есть правильно никто не знает. Все меняется стремительно. Технологии позволяют в один-два человека делать продукт лучше, чем более крупное предприятие. Европейский опыт сейчас такой, что предприятие 10 человек производящее мебель , собственник предприятия сам стоит за станком , выполняя функции не руководителя и собственника. А чем мы лучше. Это красивые картинки про обязанности и инструкции. Ну или по другому, чем плоха обазннность быть полезным с 9 до 18 за определенную сумму , делать все что нужно, чтобы предприятие выполняло свои задачи? Короткая инструкция делающая из работника человека думающего, а не тупой инструмент производства?
Мой склад в этой теме же не просто так. Это такой заменитель начпроизводства, мастеров и других иерархий. В небольшой компании люди сознательные и только они могут быть полезны. В том числе в вопросе самоОТК. В ИТОГЕ убираем все лишние расходы, добавляем рабочему в ЗП, получаем качество в уникальных продуктах.
Конечно с ростом предприятия возможно построение и иерархии. Но не все могут или хотят расти.
*Вызов дежурки
Вы говорите с незнанием дела. У участкового нет никаких прав и близко влазить в эти отношения. У него функционал в принципе иной. Вызов дедушки из милиции (тогда вроде ещё была она) тоже не дал бы ровно ничего. Это гражданско- правовые отношения. Если бы я был не прав, то мой оппонент мог подать и заявление в милицию, и в суд и забрать свое имущество. Но он ведь этого не сделал, наверно все же потому что бесперспективно ?
Т.е. наши законные действия согласно ГК РФ позволяющие защищать свои интересы мы применять не должны. А должны идти в суд и в итоге получить ничего. А почему бы тогда арендатору не выплатить долг и не забрать в том моменте свой бизнес? Ведь каждый делал тогда свой выбор. Мог взять кредит например. Или не делать долг.
По всем арендам так-то идут предоплаты за месяц вперёд. У ТК есть расходы. Электроэнергия, налоги, обслуживание, реклама. Сами какую сумму готовы простить ?
Хочу всё понять, что так тригерит в этих коммерческих отношениях двух сторон.
Российских станков практически нет в этом сегменте. Сейчас Китай не плохо подтянулся и чувствует себя хорошо. С покупкой нет проблем, даже из наличия
Я ничего ни у кого не отжимал. Мы неделю думали, что с этим набором неликвидный мебели делать. Открыть салон было единственным эффективным. Мы сразу оптимизировали площадь в полтора раза. Переставили все на более дальние и менее дорогие метры по дальше от входа. Удержанная мебель не принадлежала арендатору. С каждый поставщиком этой мебели я передоговаривался отдельно. По сути я его личного, можно сказать, вообще ничего не взял.
Но мне нравится Ваш ход мыслей. Получается он должен был сидеть за мой счёт дальше и стать более великим, чем это удалось мне? Я понимаю Ваше желание увидеть в более активной стороне зло, а в другой стороне жертву. Это типа про справедливость. Но Вы как-то напишите тогда, какой вариант развития событий с долгами по аренде за 4 месяца должен был произойти, чтобы я мои интересы не страдали, и арендатор остался при своих.
Дам подробности. Мы ведь удерживать имущество стали не просто так, а когда он уже половину вывез.
Это не было бизнесом. Там нечего было отжимать
Ну вот на памяти был захват целого Торгового комплекса в екб. И ничего. После месяца противостояния подписали соглашение. Полиция не вмешивалась, так как это спор гражданско-правовой и за рамки законы не выходил. Отправляют разбираться в суд. И с участковым в этой ситуации было бы также. Максимум что бы он сделал , это проследим бы за порядком
Я был управляющим. Наверно даже в чем-то мне было ещё проще, чем сдавать в субаренду, так не было обязательства платить за все площади. Но юридически это конечно была субаренда. 20 процентов с аренды реально сданных площадей оставались у нас для развития ТК: реклама, вывески, навигация итд. Соглашение было на один год. За этот год наполненность ТК 1500квм с 10 процентов дошла до 70 (на память цифры). Для меня это не было доходным делом. Был раскрученный салон связи и ТК был на грани закрытия. Я предложил собственникам такую форму развития, они приняли предложения.
Сумма задолженности была покрыта из доходов салона связи, а не с разницы между аренды. За расходы на развитие был отчёт перед собственником ТК, не забалуешь
Нет при применении данной статьи криминала. А вот практика может быть абсолютно любая. У нас законом крутят как хотят. Был бы человек как говорится...
Мы такие же арендаторы в этом ТК были. Летом переехали на другой адрес с салоном. Продолжайте читать дальше пожалуйста )))
В статье 359 есть слово залог?
Пункт 1 второй абзац 259 статьи. Если бы это было незаконно, то это не применялись бы повсеместно. Суды в таких вопросах на стороне кредитора
В статье чуть неточно высказались в этом моменте. Кухня чистого времени занимает неделю производства. В разрезе с другими заказами срок может быть месяц-полтора. А установка 1-3 дня вообще отдельная тема.
Это было раньше в рисковой зоне. Сейчас уже далеко все не так.
1. Даже если ЛДСП не влагостойкие, главное чтобы вода не проходила через пласть. ЛДСП Egger к примеру не пропускает. Дважды в течение трёх суток ставили эксперимент. Абсолютная влагостойкость поверхности
2. При наклейке кромки по торцам в круг на PUR-клей даёт защиту влагостойкости. Образец детали 100х100мм высвечивался с 11 до 17:30 методом погружения в воду. К концу испытания из восьми граней следы разбухания появились только на одной и то, через два дня после просушки "ушли". Такой способ наклейки кромки не даёт 100% гарантии, но все же
Технологии сейчас не толк о сильно меняются но и идут в сектор небольших производств, где могут делать заказы более гибко под требования покупателя
И следующая стать 360 ещё
Извините. 359 статья .. пальцы одной руки работают быстрее другой ))))
Удержание имущества за долги вполне законное действие. Статья 395 ГК РФ. Дальше стороны могут прийти к мировому соглашению или решать вопрос через суд
Тест для тех внимательно читал