Актуально! Строю карьеру в продакт менеджменте и в статье круто подсвечены особенности и подводные камни. Особенно часто замечаю ситуацию, когда PM это сотрудник в формате «отвечай за все». Он и разработку организует, что сэкономить на CTO и лидах, и процессы наладит во всей компании, и маркетинг организует и вообще все вопросы к нему. Хочется чтобы больше компаний читали такие статьи и понимали, что эта роль не от безделья появилась, а имеет свои функциональные обязанности
Актуально! Строю карьеру в продакт менеджменте и в статье круто подсвечены особенности и подводные камни. Особенно часто замечаю ситуацию, когда PM это сотрудник в формате «отвечай за все». Он и разработку организует, что сэкономить на CTO и лидах, и процессы наладит во всей компании, и маркетинг организует и вообще все вопросы к нему. Хочется чтобы больше компаний читали такие статьи и понимали, что эта роль не от безделья появилась, а имеет свои функциональные обязанности