Стратегическая сессия и планирование года
Провели с руководителями отделов свою страт. сессию компании
Делаем это каждый год. Далее сверяемся по стратегии каждый квартал и проводим ежемесячные тактические встречи на основе поставленных планов
Держим руку на пульсе в течение всего года, за счет этого стабильно прирастаем в результатах
Что учитываем на страт сессии?
⏩ Результаты предыдущего года и их динамику
⏩ Тренды рынка и изменения
⏩ Что делать в новом году и на чем держать фокус, чтобы вырасти в продажах и маржинальной прибыли
⏩ От чего отказаться в 2025 году (и это очень важно)
Стратегия — это не только про то, как бы накидать себе задач на год, но и про то, что делать категорически не нужно.
⏩ Как наладить бизнес-процессы и работу команды на выполнение планов
👉🏼 Экскурсия в систему управления продажами и менеджерами на МП: https://clck.ru/3EzXKF
🔥Получить оцифровку «Юнит-факт» в разрезе каждого артикула: https://clck.ru/3EzXDH
❗Подписывайтесь на Telegram-канал: https://clck.ru/3FxS2x
Как бизнес-тренер я часто задаюсь вопросом: как предприниматели воспринимают инструменты управления? Одна из самых мощных практик для систематизации процессов и достижения целей — стратегическая сессия. Однако мой недавний мастер-класс «Как собственнику провести стратсессию» позволил мне взглянуть на этот инструмент с другой стороны.
💼 «Как вы проводите свой рабочий день? Если больше половины времени уходит на рутину, а стратегические задачи постоянно откладываются, ваш бизнес рискует застрять на месте. У вас есть время это изменить?»
Как же сделать развитие бизнеса управляемым? Бывает, компания сдает свои позиции: привычные методы больше не работают, бизнес топчется на месте, рост замедлился, а команда работает вразнобой. И как все исправить? Вы хотите вывести бизнес на новый уровень, удивить клиента, обойти конкурентов, но с чего начать — загадка. Доходы падают, а конкуренция…
"Как сделать развитие бизнеса управляемым?"— этот вопрос волнует многих предпринимателей. Случается такое, что привычные методы больше не работают, а что делать дальше — неясно. Компания топчется на месте, рост замедлился, а команда работает вразнобой. Вы хотите забраться на новый уровень, но не знаете, откуда начать. Конкуренция растет, а доходы —…
Окончание года навевает мысли о подведении итогов и планировании и некоторые компании и эксперты именно в декабре-январе проводят стратегические сессии.
Стратегические сессии — это мощный инструмент для бизнеса. Они бывают разными: от двухдневных глубинных встреч до коротких оперативных. Такие сессии помогают сплотить команду, выработать общую цель или найти решения для конкретных вызовов.