Спасибо за статью! Отрефлексирую. Если мне пишет директор пусть и небольшой компании, то с большой долей вероятности это человек, который не умеет делегировать, не обладает специфичными коммуникативными навыками HR-а и скорее всего микроменеджерит. Читай, "не может найти HR, но думает, что умело найдёт IT-кадры". Пассажи про возраст, увлечения и "неумение приходить на работу вовремя" говорят не о дисциплине, а о избалованности руководителя и невыстроенных процессах. Самообман "мы такое не практикуем" и "у нас проекты уникальные" тоже известная песня про те же процессы, их отсутствие и негибкость. Хотелось бы услышать развёрнутое "почему" про вот эти внутренние фильтры (возраст, эмо-готы-аниме, негибкое начало рабочего дня с пересечением когда все должны быть в офисе).
Спасибо за статью! Отрефлексирую.
Если мне пишет директор пусть и небольшой компании, то с большой долей вероятности это человек, который не умеет делегировать, не обладает специфичными коммуникативными навыками HR-а и скорее всего микроменеджерит. Читай, "не может найти HR, но думает, что умело найдёт IT-кадры".
Пассажи про возраст, увлечения и "неумение приходить на работу вовремя" говорят не о дисциплине, а о избалованности руководителя и невыстроенных процессах. Самообман "мы такое не практикуем" и "у нас проекты уникальные" тоже известная песня про те же процессы, их отсутствие и негибкость.
Хотелось бы услышать развёрнутое "почему" про вот эти внутренние фильтры (возраст, эмо-готы-аниме, негибкое начало рабочего дня с пересечением когда все должны быть в офисе).