Анастасия Пономаренко

+1
с 25.04.2024
1 подписчик
0 подписок

Никто не обязан давать дополнительную мотивацию сотрудникам помимо зп. Но и ждать что сотрудник будет делать доп.работу или что-то вне своих обязанностей - тоже не стоит

Крупные и успешные компании стремятся создать комфортные условия для сотрудников, чтобы у сотрудников была среда для роста.

Если вообще плевать на то, чтобы сотрудники работали эффективно, то можно и не мотивировать их

Не стоит уходить в крайности, по поводу того же алкоголя. Это отдельная ситуация)

Удивляют комментарии от людей которые кричат что все болезни выдуманы. Возможно они просто не сталкивались с такими состояниями и не представляют как человек себя ощущает при этом.

Не стоит сравнивать нынешнее поколение с предыдущими, там были обстоятельства что люди жили в целом с расшатанной психикой и сами об этом не знали, но глушили этот дискомфорт водкой и срывами на детях и супругах.

По такой же аналогии можно сравнить что почему вообще сейчас все ноют из-за чего то? В Африке вон люди воды не видят, живут на улице, а вы ноете из-за развода.

Я пишу к тому, что вообще не стоит обесценивать проблемы других, даже если кто-то себе что-то надумывает, то важен сам факт того, что человеку плохо. Не важно, это внешняя проблема, или психика ушатана. Не сравнивайте всех с собой. Будь вы довольны жизнью, то не кричали бы в комментах какие вы молодцы, а остальные придумали себе что-то там

А статья классная. Просто если брать большинство компаний, то там вообще не знают что такое мотивация от руководства. Зачастую руководство дает морковку сзади, от этого такая реакция на статью.

Но знаю по опыту что есть компании, где руководство дает морковку спереди, и это очень крутая мотивация и среда для роста.

Спасибо Варваре и копирайтеру за эту статью, было интересно для себя подчеркнуть какие виды мотивации можно использовать со своими сотрудниками

1