Для «старых» сотрудников процессы, происходящие в организации на этапе внедрения изменений, это сплошное возмущение и демотивация.
Изменения в организации: как выжить и преуспеть (для руководителя из «старой» команды)
Когда стартап не взлетел. Как не захлебнуться в «голубом океане»
Ведь что главное, когда пускаешься в карьерные и предпринимательские авантюры? Главное – обеспечить едой кота.
Ошибки топ-менеджера при взаимодействии с собственником бизнеса. Техника безопасности
Вы всю жизнь эффективно развивались и профессионально росли, и вот это произошло – вы оказались на вершине корпоративной иерархии и будете подчиняться непосредственно владельцу бизнеса. Поздравляю, они классные ребята! И что это? Главбух поздоровалась с вами первой?!