Личная страсть и еще 4 главных качества настоящего лидера

Личная страсть и еще 4 главных качества настоящего лидера

Привет! Меня зовут Мария Старовойтова. Я CEO и основатель креативного агентства Kemistry. Как думаете, что влияет на нашу жизнь больше всего? Деньги, политики, тарологи (зачеркнуто)… Я думаю, что по-настоящему на мир влияют лидеры, которые способны объединять людей. Какими качествами они обладают? Делюсь с вами своим списком.

1. Имеют личную страсть к делу.

В отличие от начальников, которым главное руководить и получать прибыль, лидерам важно реализовываться в том, к чему у них есть личная страсть. Приведу свой пример. Я много лет была аккаунт-директором в крупных международных компаниях, обожала своих клиентов и была рада вносить свой вклад в общий успех команды.

Но открытие своего агентства стало для меня личным челленджем и возможностью заниматься именно тем, что трогает лично меня. Сейчас у нас нет ни одного проекта, который мне бы не откликался.

Скажем, мне всегда было тревожно за женщин в нашей стране, которые тянут на себе и работу, и быт, и уход за детьми. Особенно сложно мамам маленьких детей, когда по ночам приходится вставать к ребенку, постоянно недосыпать и потом день за днем выполнять множество рутинных обязанностей. Часто им не хватает поддержки в семье. И нередко они слышат «От чего тебе уставать? Ты же не работаешь».

Так появился наш проект «Дзен-Мама», который помогает мамам, испытывающим симптомы выгорания, бесплатно получить качественную психологическую помощь.

2. Делают крутой продукт.

Никому нет дела до твоей личной страсти, если в результате ты не создаешь качественный продукт, отличающийся от других. Не проходную поделку, за которую можно получить деньги и забыть. А то, чем ты будешь гордиться. Неважно, продукт какого масштаба мы в Kemistry делаем — общероссийский социальный проект, рекламный ролик или мерч для корпоративного мероприятия – всегда рассматриваем задачу из точки «свежий взгляд – лучший результат».

3. Ищут и развивают таланты.

Людей всегда трудно искать, их всегда не хватает. Но это не значит, что их нет. Для лидера важно не останавливаться в поисках и найти своих — тех, у кого есть способности и желание развивать их в компании.

Мы, например, оплачиваем сотрудникам обучающие курсы. Наш старший арт-директор Артём проходит сейчас курс концептуального мышления «Метод» у Дениса Елисеева (ex Friends Moscow).

Я вообще главный амбассадор обучения у нас в агентстве и сначала всё пробую на себе. Уверена: чтобы компания становилась более технологичной, лидеру важно самому быть инициатором всех инноваций.

Сколько я ни рассказывала коллегам про Chat GPT, ничего не происходило. Тогда я сама начала активно его использовать и организовала для сотрудников большой тренинг с воркшопом, на котором мы учились с помощью ИИ решать, в том числе, свои личные, нерабочие задачи. Это помогло изменить скептическое отношение к нейросетям и начать использовать Chat GPT в работе.

4. Делают людей счастливее.

Даже стаканчик кофе с милой надписью делает жизнь людей лучше и счастливее. Что говорить о больших социальных и образовательных проектах – все они про людей и для людей. Я, например, горжусь нашим проектом против менингококковой инфекции – опасной разновидности менингита. Это важная история и для врачей, и для родителей, которая буквально может спасти чью-то жизнь.

5. Меняют мир.

Каким бы был мир, если бы не было Марка Цукерберга, Павла Дурова, Стива Джобса? Прекрасным и удивительным (зачеркнуто). И десятков других выдающихся людей, меняющих всё привычное. По теории Максвелла они как раз на вершине пирамиды лидерства, когда люди идут за тобой, потому что верят, что ты можешь изменить мир.

Но и в середине пирамиды есть, чем заняться: выстраивать хорошие отношения (уровень 2), вносить заметный вклад в общее дело (уровень 3) и помогать развитию каждого участника команды (уровень 4).

Да простит меня Максвелл, но лидерский путь напоминает мне не пирамиду, а железную дорогу в горах: с прокладыванием новых путей, вершинами и спусками, остановками и изменениями в расписании. Поезд отправляется, встретимся в пути!

А что для вас главное в лидерстве?

Приходите в комменты, пообщаемся!

Если этот пост соберет 10 лайков, выложу в комментариях свой ТОП фильмов и книг о лидерстве, которые меня вдохновляют! (там не только проверенная классика)

6
6 комментариев

У меня вообще нет лидерских качеств, не мое

Ответить

Так не бывает) В чем-то каждый из нас лидер) Это может проявляться в семье или еще где-то)

2
Ответить

Моё мнения по поводу лидера.1)Эмпатия 2)Делегирование 3)Поддержка и мотивация 4)Умение разрешать конфликты

1
Ответить

Разделяю полностью! Но от слова «делегирование» всегда немного дергается глаз ) безусловно без этого никуда, но важно, кому и как и контроль и инструкция при постановке

Ответить

+ бесстрашие ⚡️
Не в том смысле, что не боятся. А готовы идти в неизвестное, рисковать, не смотря на страх.

1
Ответить

Лидер должен вдохновлять, мотивировать и вести за собой к достижению цели

Ответить