Приносит ли делегирование ощущение легкости?
Современные коучи обещают научить делегировать до 70% (!) дел. Но, когда речь идет о такой значительной доле активностей, то это больше похоже на обычную постановку задач своим подчиненным, а не на делегирование.
☝️Таким образом, прежде чем переходить к делегированию стоит убедиться, что с постановкой стандартных задач подчиненным и контролем за их исполнением сложностей нет.
Делегирование же – это когда вы передаете часть своей стандартной работы и полномочий другому, которую тот, по договору\соглашению выполнять не должен.
Делегирование – это не слив своих дел соседу (таких в приличных коллективах долго не терпят).
Делегирование – это обоюдная история, в которой передающий единовременно освобождается от своей задачи, а принимающий получает полезный опыт.
❗️Первое, что нужно сделать на сложном и длинном пути по делегированию задач – запретить себе произносить фразу:
Начало кросивоэ. А дальше?