Jimmy
Проблема именно в самокатах, потому что дебилы инфантильные никуда не денутся, если дать им отдельную линию с края дороги
Контракт между сотрудником и компаний для начала оцените честно, где скорее всего ни о каких премий или доли компании речи не идет, а говорится о 5/2 графике 8 часов в день. Но судя по "представьте, что вы владелец компании", для вас это слишком сложный мысленный эксперимент.
И большая часть из них абсолютно профнепригодна как управленцы. Естественно они при этом пашут много, надо же недостаток знаний и ума компенсировать чем то.
Расставляешь приоритеты, по задачам говоришь сроки и согласуешь их, дальше просто последовательно делаешь свою работу. А не то что вы описываете.
Мои главные скиллы — умение быстро гуглить, разбираться в новых системах и не паниковать, когда документации вообще нет.
Ну вот в этом и проблема. Никаких скиллов управленческих нет. Какие то митинги утренние, стендапы каждый день для отчета по статусам. Какой процент то реально полезной был деятельности с выстраиванием процессов, делегированием, избавлением от никому нахер не нужных статусов каждый день?
Используйте правило 2-х минут. Если задача требует меньше 2-х минут — делайте сразу.
Ну и накидать вам по самые помидоры двухминутных задач с огромным количеством переключение контекста, потом вместе посмотрим как оно по эффективности.
MELNIK
TRUBOCHIST
Нет в IT никакого переизбытка действительно хороших кадров со знаниями и опытом. А в менеджменте IT и вовсе с этим хуже всего.
А кто в работу то то принес ту рутину и в чем она заключается?
Представь, что ты торгуешь услугами уборщицы. Уборщица убирает дом с помощью веника и тряпки, стирает руками. Тратит она на уборку 30 часов в месяц. Клиент платит $10 в час.
Теперь ты купил технику в помощь уборщице. Та же уборка теперь занимает 10 часов, уборщица стала в 3 раза продуктивнее. Почему клиент должен продолжить платить $10 долларов в час тебе?
Как тебе такая логика, Илон Маск?
Итальянская мафия - это шутка что ли по вашему?))
Прикол в том, что те кто всё это сносит сами этой инфраструктурой никак не пользуются. Им достаточно симпатичных картинок. Да плиточку перекладывать заменяя одну новую на другую более новую, бабки то надо на чем то делать.
Тебе бы лично надо в ванной и по всему жилью каждый год жить по несколько недель в условиях "мы вам тут сейчас паркет/ламинат/плитку обновим" жить и чтобы деньги были из твоего же кармана, чтобы пришлось хоть немного придаваться мыслительным процессам.
а то что эти деньги на что то еще можно было потратить, ну до таких сложных мыслей мы ещё не научились своим умом доходить
И вот на фото (в левом углу) мы видим, что стройные ряды стаканчиков возвышаются над рабочей зоней кафехи. Т.е. абсолютно любой дурик, который мимо крокодил, может примерно по сто раз в день на те стаканчики кашлять, плевать, тыкать в них пальцами. Те кто это подобным образом рендерят, фотографируют, представляют аудитории думают ли хоть чуть чуть о том, что на фото представлено?
В метро открыли булошную, это примерно все новости для вас, господа стартаперы и венчурные инвесторы, которых вы заслужили на март 2025 года.
С дивана прекрасно видно, что с небольшим бизнесом можно вполне себе договариваться или голосовать рублем. А как дело касается агрегатора или маркеплейса, так нужно понять и простить.
Бедный, несчастный маркетплейс, который буквально зарабатывает по 10 копеек в день и существует на подаяния.
Это их бизнес, который приносит им много денег. Качество их решений именно такое, каким является на данный момент, потому что они прекрасно понимают, что могут слать всех нахер и продолжать зарабатывать.
Ничто не панацея, если руки из жопы, а обратной связью за дебильные решения нельзя получать по жопе.
за 15 лет работы руководителем
А как вы понимаете то что были руководителем на самом деле, а не просто были назначены или чего у вас там за опыт и как вы его получали, т.е. благодаря чему и кому? Это всё очень хорошо видно по всему рассказу. Собеседуете много кандидатов без понимания того, кто вам на самом деле нужен.
Нанимая людей, я искренне верю, что они готовы и будут разделять принципы, идущие во благо.
Вы же понимаете, да, что речь идет про необходимость крутить ту шаурму, продавать ее. Работа не самая простая, высокой квалификации не требует, оплата не великая. Какие еще принципы во благо?)) Это из каких то фильмов, фантазий или с сайта hr google?
Заставили повара мыть ноги
Серьезно, были такие ожидания, что человек на такой то работе, бегающий курить регулярно и будет мыть ноги (!!!)? Странно, что открытом текстом никто не послал.
Пока искали новых поваров мы списали продуктов почти на 25 тысяч рублей. Если честно, было очень грустно и обидно.
Ну так выходили бы сами работать, делать ту самую шаурму.
История поиска поставщиков заставила меня переместиться в начало 2000-х.
Опять же, вы вообще крайне плохо представляете что и как вокруг вас работает. Какие то там поставщики b2b, которые сами вам там будут приносить какие то реквизиты, можете еще цветные глянцевые каталоги с товарами, продуктами для шаурмячной?
В целом, конечно, история вида “как мы соевом 15 лет занимались продуктовой разработке в красивом офисе с макбуком, а потом выяснили, что мир вокруг вообще не похож на картинки в miro”.
Вы с человеком договариваетесь на конкретные условия, которые прописываете в договоре с ним и закрепляете это подписями, печатью. Фантазии на тему того, что вам человек должен сверх этого - это исключительно фантазии и никаким владельцем чего либо серьезного вы, конечно, не являетесь.