Может ли руководитель без обучения проводить инструктажи? Ответ с метафорой, юмором и здравым смыслом.
Представьте себе такую картину: вы лежите на операционном столе, над вами сияют лампы, и вот в операционную входит хирург. Он улыбается, рассказывает анекдот и уверенно берётся за скальпель, а на ваш невольный вопрос о его квалификации отвечает: "Не беспокойтесь, я не учился, но я умный, симпатичный и вообще душа компании". Что ж, остаётся только надеяться, что чувство юмора — это то, что поможет вам выжить в этой ситуации. Думаю, ответ очевиден — никто не хочет, чтобы его оперировал тот, кто не учился этому делу.
Так почему же, когда речь идёт о проведении инструктажей на производстве, многие считают, что можно обойтись без обучения?
Кажется, что тут не нужно много ума: выдал каску, рассказал пару правил, и дело сделано. Но давайте не будем забывать, что от качества инструктажа зависят жизнь и здоровье сотрудников. Инструктажи по охране труда — это не просто скучная формальность. Это момент, когда руководитель должен донести до людей ту самую информацию, которая может однажды спасти им жизнь.
Руководитель, не имеющий специального обучения, просто не сможет провести качественный инструктаж.
Он может не знать всех требований, не быть в курсе последних изменений в законодательстве, а главное — не уметь донести информацию так, чтобы её понял каждый. Это всё равно что дать человеку, который никогда не водил автомобиль, руль автобуса с пассажирами. Сначала всё будет казаться простым и весёлым, пока не Руководитель, не имеющий специального обучения, просто не сможет провести качественный инструктаж. придёт момент, когда нужна настоящая профессиональная реакция. Результат, как вы понимаете, может оказаться плачевным.
Учебных центров по охране труда — пруд пруди, выбирайте любой, который вам по душе.
Это не просто очередная галочка в бумажках, это ваше знание о том, как не допустить беду, как не поставить под угрозу жизни людей. Обучение — это не формальность, это необходимость, которая обеспечивает уверенность в завтрашнем дне.
Да, можно, конечно, надеяться на авось, что и без обучения ничего плохого не случится. Но, как говорится, нельзя надеяться можно только на хорошую погоду, а тут вообще речь идёт о безопасности людей. Законодательство требует обязательного обучения, и это не просто очередная бюрократическая заморочка — это способ предотвратить несчастные случаи. Если руководитель не знает, как правильно проводить инструктаж, то вся его ответственность превращается в пустые слова.
Так что, уважаемые руководители, если вам предстоит проводить инструктажи — отправляйтесь учиться.
Не потому что "так надо", а потому что ваши коллеги доверяют вам свои жизни. И лучше быть уверенным в том, что в критической ситуации вы не просто душа компании, а человек, который знает, как предотвратить беду. Безопасность — это не шутка, и уж точно не та вещь, на которой стоит экономить.