Вениамин Непорент
Уважаемый M Bot, себя поменяйте.
Суть кейса в том, что менеджер выявил проблему, а после этого предложил и реализовал ее силами команды. В этом, собственно, и состоит одна из основных задач менеджера. Это раз.
Кроме того, у вас чуть-чуть путается понимание "идеального" мира и реального, в котором обычно присутствует большое количество самых разных багов и хотфикса. И, как следствие, кроме "конкретно сформулированного вопроса" они получают список правок.
А чтобы вы понимали (потому что вы, вероятно, с этим мало сталкивались, раз у вас столько желчи): как для менеджера, так и для разработчика/дизайнера/who-ever составить и принять в работу док с правками занимает, порой, очень много времени.
А, в конечном счете, сервис экономит именно время на выполнение рутинных операций с формированием и передачей правок в работу. Это два.
Третье.
К слову, большая часть известных ныне продуктов появилась именно в результате того, что кому-то в голову приходит превентивное решение какой-то рутинной проблемы. Но всегда найдется куча ретроградов, которые говорят: "Да ну, это ж говно! И ты - говно, а не специалист!".
Так что M Bot - идите и набирайте правки.
Наталья, все круто - выкатывайте новую версию не обращая внимание на ботов)
Удачи!
Шалом-шалом)