Я часто общаюсь с разными собственниками бизнеса, мы разбираем текущие ситуации и проблемы в работе. Одна из распространенных проблем это формирование отдела продаж. И я ужасаюсь, когда слышу, что они проводят по 1-2 собеседования в день, которые занимают час-два. Для меня это непозволительная роскошь. Учитывая текучку среди менеджеров и то что их всегда не хватает. Необходимо проводить от 5 собеседований в день (я в среднем провожу 10), но время не резиновое и поэтому Собеседование на должность менеджера по продажам требуется проводить эффективно и быстро. Вот моя структура по которой я провожу свои собеседования
Важно эффективно использовать время и быстро оценивать кандидатов, особенно при высокой текучке среди менеджеров
Все верно, главное понять что кандидат адекватный и способный, а дальше уже его как раз таки обучить и дожать