Почему бизнес растет медленно?

Знакомо ощущение когда делаешь много, а результат вообще не стоит приложенных усилий? И самое интересное, что продолжая прикладывать еще больше усилий, совершая еще больше действий, результат по-прежнему не стоил того. Я сталкивался с этим на протяжении почти 2х лет и проблема была в том, что я не понимал простых вещей - у компании есть стадия роста и стадия оптимизации. Я в силу особенностей психики и прочих тарканов в голове пытался сделать стерильную компанию, чтобы было все систематизировано, куча регламентов, автоматизаций, строгое деление на функции и тд. У меня была тотальная систематизация головного мозга. Я не разделял задачи на доходообразующие и те, от выполнения которых финансовый результат не изменится. В попытках сделать все красиво я сам того не замечая усложнял и замедлял рост, делая бизнес неповоротливым и медленным. В очередной раз я убедился, что сила в простоте. Теперь, каждый раз когда я хочу внедрить новый процесс, задаю себе вопрос «как можно сделать это проще и быстрее?»

Начать дискуссию