Например, ваша компания получила кредитный лимит 300 тысяч долларов и активно закупает у двух китайских фабрик с отсрочкой платежа под гарантии Синошур. Когда общая сумма торговых кредитов, которые фабрики предоставили вам, достигнет 300 тысяч долларов, Синошур приостановит страхование ваших последующих поставок. Как только вы произведете оплату хотя бы по одному кредиту и сумма задолженности уменьшится, вы снова сможете воспользоваться лимитом на следующую поставку. Таким образом, при кредитном лимите 300 000 долларов, в течение года вы можете импортировать на эту сумму от 900 тысяч до 1,2 миллиона долларов.
интересно,а как отражается на кредитных лимитах невозможность оплаты в китай по некоторым группам товаров?)
Очень актуальный вопрос, ситуация с оплатами действительно осложняет жизнь и в части работы с Синошур тоже. На самих кредитных лимитах ситуация никак не сказывается, как получали, так и получаем, в целом пока я не вижу тенденции к тому, чтобы Синошур занижал лимиты на российские компании, или не одобрял кредитные лимиты. Кроме того, так как платежи все-таки доходят, пусть и с задержкой, то сейчас наоборот многие компании стараются использовать отсрочку для того, чтобы не тормозить отгрузку товара, пока идет оплата. Есть уведомление рекомендательного характера, которое Синошур отправляет поставщику, чтобы тот убедился в том, что сможет получить деньги от клиента по наступлению срока отсрочки. Также Синошур до последнего времени лояльно относился к просрочкам, которые были вызваны проблемами с оплатами, и даже давал дополнительное время на урегулирование вопроса (обычно, если покупатель не заплатил в течение 30 дней после наступления срока отсрочки, то его лимит блокировался, в последнее время Синошур давал до 60 дней, если не ошибаюсь). Если деньги заходят через платежного агента, сделку тоже можно структурировать. Но если оплата не попала к поставщику вообще, то, увы, лимит будет заблокирован, пока оплата не дойдет до поставщика.