Эта неделя выдалась богатой на совещания. Мы пообщались со многими компаниями YC. Всех беспокоил главный вопрос: как жить дальше? Следует ли корректировать планы расходов, startup runway (прогнозируемый срок существования бизнеса прежде чем у того закончатся деньги) , политику найма, раунды финансирования с учетом текущего состояния публичных рынков? Наш ответ состоял в том, что экономические спады часто становятся прекрасными возможностями для тех основателей, кто умело подстраивает свое мышление под ситуацию, планирует наперед и делает все, чтобы их компания выжила.