За пределами самостоятельного подбора
Многие до сих пор задаются вопросом, зачем нужно отдавать подбор персонала на аутсорсинг, когда кажется, что можно справиться и самому.
Давайте разбираться и анализировать.
Только анализ времени, ресурсов, финансов убедит вас в том, что самостоятельный поиск сотрудников — это путь в никуда.
Первая причина, по которой стоит обратиться ко мне — эффективность.
Для меня, как для HR, подбор персонала — это основная задача. А у предпринимателя всегда куча других дел. Часто бывает так: предприниматель размещает вакансию на сайте поиска работы, а потом переключается на другие задачи.
И вот проблемы, которые возникают при таком подходе:
• Отклики накапливаются, а лучшие кандидаты уходят к конкурентам.
• Отклики не анализируются должным образом, в результате на собеседования приглашаются все подряд, что ведет к потере времени и нервов.
• Используется только один источник для поиска (например, сайт поиска работы), что сужает круг потенциальных кандидатов.
• Не применяется поиск "холодного трафика" — активный поиск подходящих кандидатов.
• Не умеют проводить собеседования так, чтобы выявить лучших.
• Зарплатные ожидания кандидатов оцениваются неверно, потому что не проводится анализ рынка зарплат.
Если у вас есть пара недель, чтобы уделить их собеседованиям, можете попробовать. Но у большинства предпринимателей нет на это времени.
Поэтому передача процесса найма профессиональному HR — это шанс найти в команду настоящего профессионала, который будет приносить компании прибыль, и при этом потратить минимум времени и средств.