За пределами самостоятельного подбора

Многие до сих пор задаются вопросом, зачем нужно отдавать подбор персонала на аутсорсинг, когда кажется, что можно справиться и самому.Давайте разбираться и анализировать.Только анализ времени, ресурсов, финансов убедит вас в том, что самостоятельный поиск сотрудников — это путь в никуда.Первая причина, по которой стоит обратиться ко мне — эффективность.Для меня, как для HR, подбор персонала — это основная задача. А у предпринимателя всегда куча других дел. Часто бывает так: предприниматель размещает вакансию на сайте поиска работы, а потом переключается на другие задачи.И вот проблемы, которые возникают при таком подходе:• Отклики накапливаются, а лучшие кандидаты уходят к конкурентам.• Отклики не анализируются должным образом, в результате на собеседования приглашаются все подряд, что ведет к потере времени и нервов.• Используется только один источник для поиска (например, сайт поиска работы), что сужает круг потенциальных кандидатов.• Не применяется поиск "холодного трафика" — активный поиск подходящих кандидатов.• Не умеют проводить собеседования так, чтобы выявить лучших.• Зарплатные ожидания кандидатов оцениваются неверно, потому что не проводится анализ рынка зарплат.Если у вас есть пара недель, чтобы уделить их собеседованиям, можете попробовать. Но у большинства предпринимателей нет на это времени.Поэтому передача процесса найма профессиональному HR — это шанс найти в команду настоящего профессионала, который будет приносить компании прибыль, и при этом потратить минимум времени и средств.#Headhunter #Executivesearch #Нахожудлябизнесапрофессионалов #HRExpert

Начать дискуссию