Что, если бы вы могли увеличить скорость обработки заказов без найма дополнительных сотрудников?

На связи RunCRM, самый эффективный логист в твоем кармане!
Рад приветствовать.

Я знаю, что есть распространенная и крайне (по мнению многих) эффективная модель бизнеса для его увеличения и масштабирования —увеличение количества сотрудников.

Казалось бы, все вполне ясно.
Чем больше людей мы начинаем в нашу команду, тем большее количество задач в единицу времени мы готовы реализовывать. А, соответственно, больше производить.

Например, недавно к нам обратилась компания с не меньше, чем 20 сотрудников в отделе логистики. На первый взгляд все ок, ведь каждый
1 Выполняет строго изложенные обязанности в рамках договора
2 Эффективный план по достижению намеченных целей по стратегии
3 Медленный, но понятный для компании рост

А что дальше?
Есть 2 стратегии, которые мы выделяем.

1 стратегия. Увеличение прибыли и роста за счет кол-ва сотрудников.
Увеличение работоспособности, но в ограниченном пространстве
Увеличение эффективности и скорости исполнения задач, но в ограниченном количестве
Увеличение объема заказов, но в ограниченном количестве

Почему ограниченное?
Человек ограничен в своих способных, вот и все.

2 стратегия. Увеличение прибыли и роста за счет внедрения автоматизации в процессы логистики.
Увеличение работоспособности без ограничения количества
Увеличение эффективности и скорости исполнения задач без ограничения количества
Увеличение объема заказов без ограничения количества

А главное для нас — никакого хаоса и отсутствие боязни роста. Не имеет значение, 10/100/1000 заказов, ведь благодаря программному обеспечению RunCRM все под контролем…

Однако это не единственный фактор, который позволит увеличить эффективность отдела логистики, об остальных шагах читайте тут