Евгений Глухоедов

В преддверии самого любимого праздника поделюсь мыслями о перспективах рыбного рынка, предупрежу о кознях мошенников и порадую скидками на красную икру в «Икорном».

Расскажу, как я без помощи психологов поборол вредное когнитивное искажение — синдром самозванца.

Рассказываю, какие стандарты обслуживания разработала моя компания и чему учат в школе продавцов розничной сети «Икорный», помимо основ коммуникации «продавец-покупатель».

Просто стал следовать строгому расписанию и не нарушать его: 10 часов отдаю работе, остальное время суток распределяю между семьей, спортом и сном.

Расскажу, почему считаю, что многозадачность больше вредит, чем помогает. Согласен с мнением: если ты не вовремя уходишь с работы, значит, ты неэффективно работаешь. При этом я имею в виду людей со стандартным 8-часовым рабочим днем и кабинетных служащих.

Сегодня хочу поделиться инсайтами первого выпуска, рассказать о том, как мы прошли путь от франчайзи до совладельцев успешной сети. На что стоит обратить внимание при выборе франшизы, какие подводные камни встречаются на пути и как стать успешным участником этого бизнес-процесса.

Испытательный срок – это подарок мне и всем остальным собственникам и руководителям от Трудового кодекса. Возможность три месяца присматриваться к только что принятому специалисту, а потом выносить решение, подходит он для дальнейшей работы или нет.

Делюсь, как я подбираю людей в команду, используя чеховский подход: в человеке все должно быть прекрасно.

Опираясь на собственный опыт, расскажу о партнерстве все, что знаю сам

Признаюсь, что идея накормить рыбой и другими морскими дарами всю страну давно не дает мне покоя.

До сих пор многие спорят, что важнее: учет индивидуальных побед или командные показатели, личная мотивация или групповая?

О том, что ради процветания бизнеса подчиненных обязательно нужно мотивировать с помощью достойной зарплаты и дополнительных премий, знает любой СЕО, иначе придется самому тащить на себе весь воз.