Можно ли доверить управление строительной компанией операционному директору? С какого этапа нужно перестать вмешиваться?
Однако не все так просто. Ошибка или неправильное решение операционного директора может стоить компании репутации и денег. Например, в одной строительной компании в Москве операционный директор принял решение сократить часть бюджета на закупку материалов, чтобы улучшить финансовые показатели квартала.
Сложная отрасль. Риски очень высокие. В том числе и нарваться на некомпетентного оперативного.
Теперь будем знать, как собственники застройщиков себе соломку стелют )
Рад быть полезным