Зачем прорабу / строителю учиться управлять цифровыми проектами? Может ли строительство объектов контролироваться на бумаге?

Кажется, что ещё вчера строительный бизнес строился вокруг классических методов управления: папки с бумагами, физические чертежи и стандартные таблицы.

Зачем прорабу / строителю учиться управлять цифровыми проектами? Может ли строительство объектов контролироваться на бумаге?

Но времена меняются, и цифровизация захватывает даже самые традиционные сферы.

Если вы — прораб / руководитель проекта в строительстве, возможно, вы задумывались: зачем мне погружаться в цифровые технологии? Что даст мне знание цифровых инструментов?

Во-первых, понятный контроль процессов

Цифровые инструменты позволяют автоматизировать рутинные задачи, которые отнимают у прораба значительную часть рабочего времени.

Вместо того чтобы вручную сверять графики, искать ошибки и отслеживать доставку материалов, программы позволяют делать это за считанные минуты.

Зачем прорабу / строителю учиться управлять цифровыми проектами? Может ли строительство объектов контролироваться на бумаге?

Система также позволяет запрашивать данные от всех участников проектной группы через отчеты в Битрикс24. Далее — объединяет их и готовит модель план-фактного анализа, показывая, какие объекты соблюдают срок, в каких важно ускориться или принять ключевое решение. Они проверяют соответствие графику и бюджетам, выявляют отклонения.

Скачайте шаблоны для управления строительным бизнесом по <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Ft.me%2Fsalekit10bot&postId=1652937" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">ссылке</a> 
Скачайте шаблоны для управления строительным бизнесом по ссылке 

– Диаграмма Ганта, с этапами строительства

– Перечень поданных коммерческих предложений

– Шаблон формы зарплаты/почасовой оплаты сотрудникам

– ! Шаблон отслеживания, контроля документации субподрядчиков

Скачайте шаблоны бесплатно по ссылке

Во-вторых, снижение финансовых и репутационных рисков

Современные системы позволяют фиксировать все процессы: от закупок, согласования договоров, расчета сметы до хода выполнения отдельных под-этапов строительства.

К тому же вся информация храниться в контуре бизнеса – если возникнут споры, вы всегда сможете опереться на зафиксированные данные.

В другой нашей статье обсудили, с какими рисками строительная компания может столкнуться – после прочтения данной статьи, будет понимание полноценное, как их избежать, используя современные инструменты.

Отсутствие навыков в работе с ИТ системами ведёт к:

  • Финансовым рискам из-за отсутствия нужных данных в спорах.
  • Увеличению числа конфликтов с подрядчиками.
  • Уязвимости при проверках и сдаче отчётности.

В-третьих, стратегическое развитие компании

Сегодня компании, которые вовремя внедряют цифровые технологии, получают значительное преимущество перед теми, кто остается на старых методах работы.

Зачем прорабу / строителю учиться управлять цифровыми проектами? Может ли строительство объектов контролироваться на бумаге?

Работа «по старинке» зачастую связана с высокой долей ручного труда — рутинное заполнение документов, составление смет или расчеты по проектам. Ошибки могут возникать на любом этапе и приводить к серьёзным последствиям, включая финансовые потери или срывы сроков.

Зачем прорабу / строителю учиться управлять цифровыми проектами? Может ли строительство объектов контролироваться на бумаге?

Цифровизация — это не просто тенденция, а необходимость для бизнеса, который стремится быть конкурентоспособным и гибким на рынке.

Однако важно понимать, что полное изменение всех процессов за один раз может стать серьезным вызовом для компании.

Гораздо разумнее начать с частичной цифровизации — например, автоматизации отдельных процессов: составление смет, управление проектами или контроль финансов. Это позволит адаптироваться к новым условиям постепенно, минимизируя риски.

Возможности для коллаборации

Зачем прорабу / строителю учиться управлять цифровыми проектами? Может ли строительство объектов контролироваться на бумаге?

Поскольку моя команда занимается автоматизацией строительного бизнеса — от обработки входящих заявок, до учета строительства объектов, проектной работы – мы можем стать вашими партнерами на выгодных условиях!

Давайте знакомиться и общаться, напишите в личные сообщения Telegram, проведем встречу / звонок знакомства, особенно, если вы занимаетесь или связаны со строительством(или есть клиенты — строительные компании).

99
4 комментария

КТО-ТО работает с бумагой??

Наш знакомый строитель всегда говорил – нужно развиваться, модернизировать технологии

все верно говорил ваш знакомый

Цифровизация строительства: возможна ли полностью? Как внедрить культуру использования цифровых систем в строительной компании?
Цифровизация строитетельства

Строительная отрасль одна из самых "цифрово неподготовленных", занимая предпоследнее место по уровню внедрения ИТ среди всех секторов экономики.

88
33
11
реклама
разместить
Барьеры на пути к прозрачности: что мешает строительным компаниям внедрить контроль?
Как выстроить прозрачные процессы в строительной компании?

В каждом строительном проекте теряется несколько миллионов, связанных с задержками, перерасходом бюджета и проблемами качества, но несмотря на это многие компании продолжают работать в условиях недостаточного контроля и с нелогичными процессами.

1010
33
Резидент Квартала Труда со своей командой разработал ТГ-бот для генерации фото и видео
Резидент Квартала Труда со своей командой разработал ТГ-бот для генерации фото и видео
11
Как улучшить коммуникацию в строительстве с помощью общего информационного центра(ОИЦ)?
Коммуникация в строительстве — проблема, которую можно решить

Общий информационный центр(ОИЦ) — это платформа, которая связывает подрядчиков, инженеров, проектировщиков и заказчиков в единую экосистему, где информация доступна в режиме реального времени. Зачем он нужен и как влияет на результат?

99
11
Цифровизация строительства: спасение или очередная головная боль?
Цифровизация строительства – новая задача компании

Цифровизация пришла в строительство как обещание решить вечные проблемы отрасли: задержки сроков, перерасход бюджета и отсутствие прозрачности.

1313
44
11
Когда проект набирает скорость: Как строительному бизнесу выдерживать требования скорости от заказчиков
Как выполнять строительные проекты быстро и без рисков

Мечта любого застройщика — сдать объект раньше срока и сократить затраты. Для инвесторов это значит быстрее вернуть вложенные деньги. Для подрядчиков — быстрее освободить ресурсы и перейти к следующему проекту.

1414
22
11
11
11
Как психологические особенности влияют на успех в бизнесе: первые результаты тестирования предпринимателей

С 20 февраля я стала наставником в бизнес-клубе «Терра» и начала работать с начинающими предпринимателями, которые хотят развивать свой бизнес через маркетплейсы. В группе собрались участники с разным уровнем подготовки: кто-то только начинает, а кто-то уже имеет опыт взаимодействия с онлайн-торговлей. Отличаются и стартовые условия — как в финансо…

22
Эволюция строительных профессий: что станет востребовано через 20 лет? Как адаптироваться бизнесу
Эволюция строительных профессий: что станет востребовано через 20 лет? Как адаптироваться бизнесу

Через 20 лет строительные профессии изменятся до неузнаваемости. Давайте разберемся, кто станет ключевыми игроками в этой игре и что делать уже сейчас, чтобы не оказаться за бортом.

66
22
11
11
[]