Почему ваши бизнес-инструменты вас подводят?

Узнайте свой тип предпринимателя за 3 минуты (скачайте себе тест на определение типа личности).

Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что вкладываете массу времени и ресурсов в новые бизнес-инструменты, но не видите ожидаемых результатов? Это разочарование знакомо многим предпринимателям.

Представьте, что вы узнали крутой работающий инструмент, который обещает повысить эффективность вашего бизнеса. Вы внедряете его, обучаете сотрудников, но... ничего не меняется. Разочарование, правда?

Когда бизнес-инструменты не работают
Когда бизнес-инструменты не работают

И что еще хуже, каждый раз, когда что-то не работает, вы чувствуете себя как будто бы неудачником. Ведь правда, странно, инструмент же приносит прибыль другим?! У других же сработало! Ну, думаете вы: «Ладно. Не в этот раз. Просто именно это мне не подходит». А потом новая попытка – и опять тот же результат (вернее, его отсутствие). И так, как будто по замкнутому кругу…

И каждое упущенное решение, каждое потерянное время – это удар по вашему энтузиазму, самолюбию и уверенности. Постепенно накапливается ощущение беспомощности, и вы начинаете сомневаться в своих способностях.

Но вот что важно: вы не одиноки. Многие успешные предприниматели сталкивались с такими же проблемами. Хорошая новость в том, что есть выход из этого замкнутого круга.

В этой статье:

  • мы с вами разберем, почему бизнес-инструменты могут подводить, и как это исправить;

  • вы узнаете о типах предпринимателей и о том, как каждый из них может найти свой путь к успеху;

  • вы сможете определить свой предпринимательский тип всего за 3 минуты

Читайте дальше, чтобы понять, как превратить разочарование в силу и достичь новых высот в вашем бизнесе.

Почему ваши бизнес-инструменты вас подводят?

Почему бизнес-инструменты работают не для всех?

Давайте сначала проанализируем причины, по которым одни предприниматели добиваются успеха с конкретными бизнес-инструментами, а другие – нет.

  1. Контекст и среда.

    Бизнес-инструменты могут работать по-разному в зависимости от рыночных условий, культурных особенностей и уровня конкуренции в конкретной индустрии или регионе.

  2. Качество исполнения.

    Один и тот же инструмент может быть использован по-разному в зависимости от навыков и опыта предпринимателя. Качество внедрения и использования инструмента играет важную роль.

  3. Адаптация и гибкость.

    Успешные предприниматели часто адаптируют инструменты под свои конкретные потребности, в то время как другие могут пытаться применять их «как есть», без адаптации к специфике своего бизнеса.

  4. Мышление и подход.

    Некоторые предприниматели обладают стратегическим мышлением и видят большие картины, что помогает им эффективно использовать инструменты. Другие могут быть более тактическими и сосредотачиваться на краткосрочных задачах.

  5. Ресурсы и поддержка.

    Наличие ресурсов, таких как финансы, команда и время, также влияет на успех внедрения инструментов. Некоторые предприниматели могут иметь больше ресурсов для эффективного использования инструментов, чем другие.

  6. Тип личности предпринимателя.

    Ваши личные качества и стиль работы могут значительно влиять на успех использования бизнес-инструментов. То, что работает для одних, может совершенно не подходить другим. Понимание своих сильных сторон и предпочтений помогает выбрать правильные инструменты и подходы, которые действительно сработают для вас.

Тайна успеха: люди-инструментарии против визионеров

Почему ваши бизнес-инструменты вас подводят?

Успех в использовании бизнес-инструментов зависит от множества факторов, и классификация типов личности предпринимателей может помочь понять вам, какие качества и подходы важны для эффективного использования этих инструментов.

Типы личности предпринимателя:

  1. Люди-инструментарии.

    Это те, кто эффективно используют различные инструменты и методологии для достижения своих целей. Они могут быть хороши в изучении, адаптации и применении новых инструментов, технологий и подходов.

    Примеры:

    · Билл Гейтс, внедривший множество программных решений и инструментов, которые изменили мир.

    · Марк Цукерберг, который использовал технологические инструменты для создания крупнейшей социальной сети в мире.

    · Сергей Брин, который внедрял и совершенствовал поисковые и интернет-технологии.

  2. Люди-визионеры.

    Эти люди склонны сосредотачиваться на больших идеях и стратегическом видении. Они могут быть менее сосредоточены на конкретных инструментах, но у них есть ясное понимание цели и направления.

    Примеры:

    · Стив Джобс известен своим видением будущего технологий и дизайна, которые радикально изменили индустрию.

    · Джефф Безос, который видел потенциал электронной коммерции и облачных технологий задолго до их массового распространения.

    · Ричард Бренсон, который воплощает в жизнь свои смелые идеи и видения в различных отраслях, от музыки до космических путешествий.

  3. Люди-процессники.

    Те, кто ориентирован на создание и оптимизацию процессов. Они могут быть экспертами в разработке и улучшении бизнес-процессов, что помогает инструментам работать более эффективно.

    Примеры:

    · Рэй Крок, который разработал и оптимизировал бизнес-процессы, сделав компанию McDonald's лидером на рынке фастфуда.

    · Генри Форд, который внедрил сборочные линии и другие процессы, значительно улучшившие производительность и сделавшие автомобили доступными массовому потребителю.

    · Сэм Уолтон, который разработал эффективные розничные и логистические процессы, ставшие основой для крупнейшей сети розничных магазинов Walmart в мире.

  4. Люди-коммуникаторы.

    Они превосходно умеют общаться, выстраивать отношения и мотивировать других. Их успех может быть связан с умением объединять людей и ресурсы вокруг общих целей, что позволяет инструментам работать лучше в команде.

    Примеры:

    · Опра Уинфри, известная своим умением налаживать глубокие эмоциональные связи с аудиторией и гостями.

    · Тони Шей, который построил корпоративную культуру Zappos вокруг ценностей и общения, создавая уникальную рабочую среду.

    · Шерил Сэндберг, известная своими лидерскими навыками и умением мотивировать и вдохновлять команды Facebook.

Суперспособность предпринимателя.

Если вы будете знать свой тип личности предпринимателя, то будете иметь преимущество, которое может кардинально изменить ваш бизнес. Это своего рода суперспособность предпринимателя. Представьте, что вы понимаете, в чем ваша главная сила: вы гениально используете инструменты, видите будущее на годы вперед, идеально выстраиваете процессы или способны вдохновить любого на подвиги.

Почему ваши бизнес-инструменты вас подводят?

Это знание позволяет вам:

  • Фокусироваться на своих сильных сторонах.

    Если вы визионер, не тратьте время на глубокое изучение каждого инструмента, а найдите людей, которые помогут воплотить вашу грандиозную идею. Если вы процессник, сосредоточьтесь на оптимизации и улучшении операционной деятельности.

  • Избегать ненужных ошибок.

    Вы понимаете, что не нужно пытаться стать всем одновременно. Если вы не коммуникабельны, зачем тратить усилия на попытки стать лучшим оратором? Лучше наймите талантливого коммуникатора.

  • Максимизировать эффективность.

    Когда вы знаете, какой у вас тип личности, вы выбираете именно те инструменты и методы, которые идеально подходят вам. Это, например, как если бы вы использовали ключ, который точно подходит к замку, а не пытались открыть его ломом.

  • Создавать идеальную команду.

    Зная свой тип личности, вы можете найти тех, кто дополнит вас. Если вы визионер, вам нужны люди-инструментарии и процессники, чтобы воплотить ваши мечты в реальность.

  • Сохранять уверенность и мотивацию.

    Понимание своего типа личности помогает не чувствовать себя неудачником, когда что-то не получается. Вы знаете, что просто используете не те подходы, и это нормально. Вам нужно лишь скорректировать курс, а не менять себя.

Исследования Gallup

подтверждают, что использование своих сильных сторон увеличивает результативность и эффективность человека.

Одно из самых известных исследований в этой области проведено Gallup. Они разработали методику CliftonStrengths (ранее известную как StrengthsFinder), которая помогает людям выявить и развить свои сильные стороны.

В исследовании Gallup, охватывающем более 1.2 миллиона человек в 22 организациях, выяснилось, что люди, которые используют свои сильные стороны ежедневно, имеют:

6-кратное повышение вовлеченности в работу.

3-кратное повышение качества жизни.

Кроме того, компании, которые внедряли программы, основанные на CliftonStrengths, достигли следующих результатов:

19% повышение уровня продаж.

29% повышение прибыли.

72% ниже текучесть кадров.

Эти данные демонстрируют значительное улучшение различных показателей эффективности и результативности, когда люди и организации сосредотачиваются на сильных сторонах.

Почему ваши бизнес-инструменты вас подводят?

Тесты на определение типа личности предпринимателя

Знание своего типа предпринимателя – это не просто самопознание. Это способ увидеть, что ваш путь к успеху уникален, и только вы можете пройти его, используя свои сильные стороны и привлекая других для помощи в том, что вам не дается.

Определение типа личности предпринимателя с помощью тестов может быть полезным для понимания сильных и слабых сторон, а также для выбора наиболее подходящих стратегий и инструментов. Существуют различные психологические и личностные тесты, которые могут помочь в этом, например, тесты MBTI (Майерс-Бриггс), DISC, Gallup StrengthsFinder и другие.

Вот пример простого теста, который может помочь определить вам за 3 мин., к какому типу предпринимателя вы склоняетесь: «люди-инструментарии», «люди-визионеры», «люди-процессники» или «люди-коммуникаторы». Этот тест не является научным, но может дать некоторые инсайты.

Понимание своего типа предпринимателя и использование своих сильных сторон могут существенно повысить эффективность и результативность в бизнесе.

Почему ваши бизнес-инструменты вас подводят?

Знание своих уникальных качеств помогает фокусироваться на сильных сторонах, избегать ненужных ошибок и создавать эффективные команды.

Вы можете воспользоваться моей консультацией, чтобы лучше понять вашу уникальность – ваш главный ресурс, который поможет вам преодолеть любые трудности и достичь новых высот.

88
44
31 комментарий

Интересная статья. Всегда считал себя визионером, но почему-то часто сталкиваюсь с трудностями в реализации своих идей. Что можно для этого улучшить?

1
Ответить

Благодарю. Рада, что вас заинтересовала и сама статья, и данная тема. Для визионеров важно окружить себя людьми, которые смогут помочь в реализации их идей. Можно, как вариант, нанять людей-инструментариев и процессников, которые смогут превратить ваши видения в конкретные шаги и процессы.

1
Ответить

Как часто стоит пересматривать свои бизнес-инструменты и подходы, чтобы оставаться эффективным?"

1
Ответить

Спасибо за хороший вопрос! Регулярный пересмотр бизнес-инструментов и подходов необходим для поддержания их актуальности. Рекомендуется делать это хотя бы раз в год или при значительных изменениях в вашем бизнесе или рынке.

1
Ответить

В статье про успешных предпринимателей. А для тех, кто начинает?

1
Ответить

Спасибо за хороший вопрос. На начальном этапе особенно важно понимать свои сильные стороны. Это поможет вам сосредоточиться на ключевых аспектах, а также найти людей, которые дополнят вас, избежать ошибок. Удачи в вашем начинании!

1
Ответить

Вот уж не уверена, что мой тип личности можно так легко определить. И что это действительно может помочь в бизнесе?

1
Ответить