«Когда отвечал себе на вопрос о достижениях, которыми горжусь, вспомнил массу различных примеров со СТАРОЙ работы и ужаснулся — у меня что, сейчас достижений нет????? Сначала меня одолело чувство страха, что раньше я был молодым и талантливым, а сейчас превратился к старого и ленивого, или что еще хуже — достиг точки, где я некомпетентен.
Потом понял, что мозг меня обманывает следующим образом — на самом деле у меня СЕЙЧАС полно достижений, просто они другие.
Текущие достижения на позиции собственника не могут быть такими, как были на позиции директора. Достижения тогда — разработал и внедрил классный продукт, нашел способ кратного роста производительности в процессе Х и тд и тп.
А сейчас — притащил в бизнес крутую команду, подхватил проект в предбанкротном состоянии и вытащил его в прибыльность, смог организовать партнерство между старыми заклятыми врагами, организовал финансирование бизнеса в нужном объеме и так далее.
Почему текущие достижения сразу не пришли в голову? Ответ очевиден — я их сейчас не считаю достижениями, потому что в них нет ничего особенного, когда смотришь на них из рутины бытия. А старые достижения — это круто!
Главный дефицит в работе собственника — такие менеджеры, которые могут делать такие достижения, как когда-то делал я. Поэтому этот мой скилл из прошлого я сейчас ценю намного сильнее, чем ценил бы его во время работы в найме».