7 бизнес-книг, которые должен прочитать каждый предприниматель
90% бизнесов закрываются в первый год существования. На то есть разные причины, но основные — нет мотивации, опыта и знаний. Да, после 7 книг вы не станете Илоном Маском, но перенять опыт и подглядеть верные решения у матерых бизнесменов сможете.
- “От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее”, Питер Тиль
Если вам нужен пошаговый план создания успешного бизнеса, то… в этой книге вы его не найдете. Как говорит сам автор, его не существует. Питер Тиль, первый инвестор Facebook* и сооснователь PayPal, рассказывает о том, как важно создавать новое, а не копировать уже существующее.
Несколько тезисов из книги:
- Монополия – это хорошо.
- Отсутствие конкуренции и взаимная поддержка — залог здорового стартапа, сотрудники которого не будут тратить время на мышиную возню и соревнование друг с другом, а направят энергию на достижение общих целей.
- Перед людьми сейчас так много возможностей и они так боятся упустить хотя бы одну из них, что в итоге ничего не добиваются.
- Лидер — это не тот, кто уверовал в свою гениальность, а тот, кто умеет вдохновлять людей вкладывать в работу лучшее.
- “Стартап без бюджета”, Майк Микаловиц
Миллионы людей вынашивают свои идеи годами: ждут удобного случая или особого знака небес, и только единицы действуют быстро, пока идея не потеряла актуальность, пока не опередили конкуренты.
Как раз об этом Майк Микаловиц — серийный стартапер и автор бестселлеров по бизнес-литературе и рассказывает в своей книге.
Кому стоит прочитать в первую очередь? Начинающим бизнесменам и тем, кто планирует выйти на новый рынок, но боится.
- “От хорошего к великому”, Джим Коллинз
Почему одни компании остались просто хорошими, а другие стали великими? Вы узнаете об этом, прочитав книгу Коллинза. В своем исследовании он раскрывает секреты маркетинга и продвижения мировых компаний, таких как Philip Morris или Gillette. Кроме того, в книге уделяется много внимание тому, как важно подбирать правильных сотрудников.
Коллинз подчеркивает: “Единственный шаг, который будет действительно очень рискованным на пути от хорошего к великому, — это если на ключевые позиции будут назначены не те люди”.
Книга будет полезна как руководителям крупных организаций, так и владельцам малого бизнеса, и даже наемным сотрудникам, которые мечтают открыть свое дело.
- “Клиенты на всю жизнь”, Карл Сьюэлл, Пол Браун
“Постоянные клиенты — главная ценность компании. Эти люди — лучшая реклама для бизнеса, они сами будут возвращаться к вам и расскажут о вас другим” — считают авторы книги. И тут же дают советы, как сделать из нового покупателя постоянного клиента.
Рекомендации в книге условно поделены на четыре блока:
- Взаимодействие с клиентами.
- Взаимодействие с сотрудниками.
- Взаимодействие с конкурентами.
- Взаимодействие с самим собой.
Эта книга — практическое пособие по работе с клиентами. Она будет особенно полезна предпринимателям, собственникам компаний, директорам по продажам и маркетингу.
- “Стратегия голубого океана”, Чан Ким, Рене Моборн
Есть два противоположных подхода к развитию бизнеса — стратегии алого и голубого океанов.
Успешный бизнес плавает в “голубых водах”. Это ниши, где низкая конкуренция, там ценят клиентов и качество продукта. Все остальные тонут в “алых водах”, захлебываются среди конкурентов, снижают цены и качество в погоне за клиентом.
Авторы рассказывают, как предпринимателям попасть в этот самый голубой океан.
Кому читать книгу: руководителям компаний и предпринимателям, которые не хотят бодаться с конкурентами за очередные 0,1% рынка.
- “Rework: бизнес без предрассудков”, Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
Авторы книги — владельцы компании “37signals” с многомиллионными оборотами. Они не просто делятся своим опытом, но и развенчивают общепринятые стереотипы и о бизнесе.
Например:
- Чтобы достичь успеха, не надо быть огромной корпорацией, иметь большой штат сотрудников и работать от звонка до звонка.
- Чтобы начать свое дело, не нужно сначала составлять подробные планы, искать инвесторов и бояться конкуренции.
- Времени всегда достаточно, если вы его правильно тратите.
- Чем больше времени занимает какое-то дело, тем менее вероятно, что вы доведете его до конца. Либо оно будет выполнено недостаточно хорошо. Нужны маленькие победы.
- Если то, что вы говорите, никого не задевает, возможно, вы просто недостаточно стараетесь (и, скорее всего, попросту скучны).
- Совещания токсичны: обычно это одни разговоры и абстрактные идеи, а не обсуждение реальных вещей.
- “Пятая дисциплина”, Питер Сенге
В традиционных организациях зачастую “кто” важнее, чем “что”. Если идею предложил начальник, больше шансов, что ее признают стоящей. Если ту же идею предложил рядовой сотрудник, ее легко проигнорируют. В книге автор рассказывает, как уйти от такой модели к более продуктивной.
Руководитель должен держать в фокусе 5 элементов:
- - саморазвитие каждого сотрудника;
- - обучение команды;
- - общее видение и цели;
- - избавление от ментальных моделей, которые мешают внедрению нестандартных идей;
- - системное мышление.
Именно такая модель сделает ваш бизнес успешным.
Обязательна к прочтению не только бизнесменам, но и всем руководителям.
А какие книги вы бы добавили в этот список? Что их бизнес-литературы вас впечатлило больше всего?
*Facebook — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена.