Культура консенсуса и самоуправление или иерархия и централизованное управление: что эффективнее?

Особенности корпоративной культуры компании Lamoda. Правда ли, что в Lamoda все довольны работой, но высокая текучка сотрудников? О плюсах и минусах работы в компании рассказал Эмиль Абдулнасыров - СТО в Lamoda и бывший СТО Ситилинка. Все подробности - в подкасте ITBizRadio!

00:00 - Вступление.
02:53 - Путь Эмиля в роли СТО в Lamoda.
08:48 - Ситилинк и Lamoda - различия в корпоративной культуре компаний.
20:43 - Причины текучки сотрудников.
26:48 - Особенности корпоративной культуры и корпоративные ценности в Lamoda.
32:29 - Что такое культура консенсуса и как в этой культуре принимаются решения?
38:41 - Как принимать решения в кризис?
41:47 - Что такое "коллективные слепые пятна" и чем они страшны?
43:17 - Как менялась Lamoda?
44:50 - Политика и когнитивные искажения в культуре консенсуса.
51:19 - Выводы.
Ссылка на прошлый выпуск с Эмилем https://youtu.be/9eIgH_K8AgQ
*************************************
Наши контакты:
Telegram канал - https://t.me/ITBiz_Radio
Telegram чат с гостями эфиров - https://t.me/ITBizRadio_chat
YouTube - https://www.youtube.com/@ITBizRadio
Яндекс Музыка - https://music.yandex.ru/album/28034296
Audio Podcast - https://itbizradio.mave.digital
VK - https://vk.com/itbizradio
RuTube - https://rutube.ru/channel/7634084/
Дзен - https://dzen.ru/itbizradio
LinkedIn - https://linkedin.com/company/itbizradio/
Наш сайт - http://itbizradio.ru/
*************************************