Waterfall. Этапы метода
Первым методом, который мы с вами разберем, будет Waterfall и отдельно отметим, как эта модель реализована в нашей компании
Особенность подхода заложена в линейном, последовательном выполнении задач, из-за чего Waterfall хорошо подходит для работы с повторяющимися и предсказуемыми проектами.
Waterfall в нашей компании состоит из 4 этапов:
- Инициация. На этом этапе происходит описание и защита идеи, формируется предпроект (проработка идеи). После чего формируются бизнес-требования проекта и можно переходить к следующему этапу.
- Планирование. В рамках этого этапа происходит уточнение целей и планирование действий. Планируется содержание проекта, составляется календарный план, планируются ресурсы, обмен информацией, управление рисками, происходит защита проекта. После чего формируется паспорт и план мероприятий проекта.
- Реализация. Этап, где происходит исполнение плана мероприятий, осуществляется функция мониторинга и управления, при необходимости проводятся корректирующие и предупреждающие действия. После чего формируется готовый продукт проекта.
- Завершение. Этап на котором происходит приемка результатов и ввод проекта в эксплуатацию. Формируется документальное оформление, передача в поддержку, происходит оценка реальной эффективности проекта, после чего формируется отчет о завершении проекта.
В следующей публикации мы более подробно разберем плюсы и минусы waterfall, не пропустите!
Начать дискуссию