Разделение подрядчиков: кто выполняет задачи, а кто перекладывает ответственностьСовременный рынок можно условно разделить на два типа исполнителей:Компетентные студии и исполнителиЭто компании, обладающие собственными трудовыми мощностями, штатными специалистами и глубокими компетенциями в разработке. Они имеют прозрачные процессы, готовы объяснять каждый шаг и обладают опытом в выполнении схожих проектов.Посредники: студии и исполнители, работающие через субподрядЭти компании часто выступают как связующее звено. Зачастую состав такой студии 1-4 человека и много фото чужих сотрудников, которые подрабатывают по вечерам. Они привлекают фрилансеров или сторонние команды для выполнения задач, увеличивая спред между себестоимостью работ и конечной ценой для клиента. Основной риск здесь в том что сроки будут нарушены с большей вероятностью, как и пострадает качество из-за отсутствия слаженности между исполнителями.Как выявить компетенции: обратите внимание на структуру команды и запросите информацию о том, кто именно будет работать над проектом. Надёжные подрядчики не скрывают состав своей команды.Наличие релевантных кейсовЗапросить наличие структурированного плана работ с таймлайнами, спринтами, задачами, конкретными исполнителями и их ставками(смета стоимости)Соответствие технологического стека и инструментария предлагаемого исполнителем поставленной задачи (иными словами наличие успешных примеров сделанных предлагаемым образом)Неправильное целеполагание: когда ожидания не совпадают с реальностьюЕщё один фактор риска для вашего проекта — неверный выбор типа подрядчика в зависимости от задачи:Например если обратиться в брендинговое агентство за сложной разработкой. Брендинговые компании могут предложить отличный визуал и корп стиль, но часто не обладают нужной технической экспертизой для реализации сложных IT-решений. Итог: быстро и качественно сделанный визуал, в лучшем случае, но переоценённая и затянутая часть работы связанная с разработкой.Либо если у узкопрофильных разработчиков заказать комплексный продакшен. Разработчики, наоборот, часто фокусируются на коде и функционале, но не всегда понимают тонкости маркетинга и от дизайна они слишком далеки, бренд-стратегий и клиентского опыта. Итог: проект работает технически, но не приносит бизнес-результатов.Так же и у комплексного продакшена с небольшой командой не стоит ожидать чего то редкого и требующего больших компетенций если команда не берет в это уклон (например какого то DevOps или креативного frontend разраба специализирующегося на Three js)Решение: определите приоритеты проекта заранее. Если задача требует комплексного подхода, ищите подрядчика, который может объединить маркетинг, дизайн и разработку. Если задача узкоспециализированная, выбирайте экспертов в своей области.Ключевые маркеры доверияПрозрачность процессовНадёжные подрядчики делятся своими методологиями, объясняют каждый этап работы и предоставляют регулярные отчёты. Обратите внимание на их готовность отвечать на вопросы.Возможность поддерживать и масштабироватьВажно что бы предлагаемое вам решение в дальнейшем могло развиваться в месте с необходимостями бизнеса, а не переделываться... Слишком редкий технологический стэк может усложнить поиск нового подрядчика при потере предыдущего, либо не правильно выбранное техническое решение может не дать проекту завершиться нормально, либо он будет сильно плохо работать. А не совсем добросовестный подрядчик может об этом не сказать в начале на этапов переговоров, так как на самом деле нужных спецов у него нет.Рекомендации и кейсыЗапросите отзывы от предыдущих клиентов, изучите реальные кейсы. Особое внимание уделите проектам, схожим с вашим.Команда и её компетенцииПопросите познакомить вас с ключевыми специалистами. Это поможет понять уровень экспертизы и вовлечённости команды.Проверка компетенций подрядчикаБрифинг и техзаданиеКомпетентные студии уточняют детали проекта на старте, задают правильные вопросы и помогают формировать техническое задание. Если этого не происходит, стоит насторожиться.Построение таймлайна и спринтов Вынесите на обсуждение и послушайте аргументацию предлагаемый вам план работ, кто и что будет делать, в каком порядке, какой бекграунд и стэк у этих спецов, какое количество времени в день они будут выделять вашему проекту и нет ли параллельной занятости.Пробный этап или аудитПредложите выполнить небольшую часть работы или провести аудит текущего решения. Это позволит оценить профессионализм подрядчика на практике.Аргументация решенийКомпетентные подрядчики всегда объясняют свои подходы. Если решения обосновываются фразами вроде “так принято” или “это стандарт”, стоит задуматься.Определение адекватности ценообразованияПрозрачность стоимостиПодрядчик должен объяснять, из чего складывается стоимость: человеко-часы, использование ресурсов, лицензии и т.д. Если вам предлагают низкую цену без внятных объяснений, это может быть демпинг или сигнал о недостатке опыта.Рыночное сравнениеСравните несколько предложений. Средний ценовой диапазон — это золотая середина. Слишком дешёвые варианты часто скрывают компромиссы в качестве, а необоснованно дорогие — избыточны.Гарантии и ответственностьНадёжные подрядчики прописывают в договоре гарантийные обязательства, включая устранение ошибок и соблюдение сроков.Итоги: выбирайте партнёра, а не просто исполнителяУспех вашего проекта зависит от того, насколько осознанно вы подойдёте к выбору подрядчика. Ищите тех, кто не только выполнит задачу, но и станет надёжным партнёром, разделяя ваши цели.В 2025 году ключ к успеху — это прозрачность, проверка компетенций и адекватные ожидания. Не доверяйте случайным исполнителям, выбирайте профессионалов, которые готовы брать ответственность за ваш проект.https://t.me/mapbiz_group