Проектные менеджеры постоянно сталкиваются с одной и той же дилеммой: со стороны бизнеса требуют сделать проект как можно быстрее, но при этом результат должен быть качественным. Это вечная борьба — уложиться в сроки и не потерять в качестве. Но можно ли как-то усидеть на двух стульях сразу? Давайте разберемся, как достичь баланса и не потерять ни… +2
Когда проджект-менеджеры ставят дедлайны перед командой, часто возникает вопрос: зачем нас постоянно пингуют по срокам? Это же сплошной стресс и гонка. Давайте разберемся, почему дедлайны действительно важны.Во-первых, дедлайн — это не просто дата в календаре. Это инструмент, который помогает всей команде двигаться в одном направлении. Сроки привяз…
Ну что, вас зовут в проект, от которого хочется бежать? Отлично! Вот несколько "полезных" советов, как сделать это максимально экологично (см. картиночки).
Вы заметили, что менеджеры постоянно показывают данные в виде диаграмм, графиков и карт? Это не просто "выпендреж" – визуальное мышление реально упрощает управление проектами.
Как узнать, что задачи выполняются качественно? Когда мы говорим о качестве выполнения задач, мы имеем в виду не только скорость и соблюдение сроков. Важно также учитывать точность исполнения, удовлетворенность клиента и эффективность использования ресурсов.В проектном менеджменте есть волшебные инструменты — метрики и KPI (ключевые показатели эффе…
Друзья, есть новости, которые могут вас затронуть, если вы пользовались Miro для работы или учёбы. Компания Miro приняла решение прекратить предоставление своих услуг в России и Беларуси💔 Это значит, что доступ к платформе будет ограничен, и, если вы активно использовали этот инструмент, пора искать альтернативы.
Вы замечали, что проектные менеджеры – это настоящие мастера тревожности? 😅 На работе мы привыкли к системе: четкие планы, дедлайны, контрольные точки. Всё должно быть по полочкам. Но стоит появиться неопределённости, особенно такой, на которую мы не можем повлиять, и начинается настоящая паника! 😱И не только в работе, но и в жизни мы стараемся всё контролировать. Выходные? Запланированы. Поход в магазин? Список продуктов готов. Даже на отдыхе проектный менеджер контролирует каждый момент, чтобы всё шло по плану.
Когда на вас сваливается куча задач, легко потеряться и начать хвататься за всё сразу. Но секрет успеха — в правильной расстановке приоритетов. +2
Есть ли что-то более раздражающее? Сидишь, слушаешь часами обсуждения, которые можно было бы уместить в пару емких сообщений. Кто-то ещё начинает "мозговой штурм" с банальных идей, и вот уже полдня потеряно. Давайте признаемся, мы все это терпеть не можем!🧐Как понять, что ваш созвон – потеря времени: