3 типа конкурентов, за которыми стоит следить (и как их найти)

3 типа конкурентов, за которыми стоит следить (и как их найти)

Успех бизнеса во многом зависит от понимания конкурентной среды. Но знаете ли вы всех своих соперников? Прямых конкурентов легко заметить, а вот косвенные и замещающие часто остаются «за кадром» — до тех пор, пока не начнут уводить ваших клиентов. В этой статье разберём три типа конкурентов и поделимся практическими советами, как их идентифицировать.

1. Прямые конкуренты

Это те, кто предлагает аналогичные продукты или услуги для вашей целевой аудитории. Их легко определить, ведь вы, скорее всего, уже знаете о них.

Например:

- Классические противостояния: Apple против Samsung, Pepsi против Coca-Cola.

- Местный уровень: два салона красоты или несколько кофеен в одном районе.

Почему за ними важно следить? Потому что прямые конкуренты могут повлиять на вашу стратегию ценообразования, ассортимент и даже маркетинг. Анализируя их действия, вы сможете предложить что-то уникальное или улучшить своё предложение.

2. Косвенные конкуренты

Это компании, которые решают ту же проблему, но другим способом.

Например:

- KFC и Subway: обе сети фастфуда, но с разными концепциями меню.

- Фитнес-клуб и приложение для домашних тренировок: цель одна — поддерживать форму, но подходы разные.

В чем риск? Косвенные конкуренты могут переманить ваших клиентов за счёт удобства или уникальности подхода. Следите за ними, чтобы вовремя адаптировать свои предложения и удерживать аудиторию.

3. Замена конкурентов

Это те, кто предлагает альтернативу вашему продукту или услуге.

Например:

- Кафе и ресторан в одном районе: клиент решает, где поесть, выбирая между разными форматами.

- Онлайн-курсы и книги: оба способа обучают, но с разными затратами времени и денег.

Почему это важно? Замещающие конкуренты сложны для выявления, но они могут неожиданно перетянуть ваших клиентов. Важно понимать, какие альтернативы выбирает ваша аудитория, и что можно предложить взамен.

4. Как найти своих конкурентов

1. Проверка Google. Введите в поиск ключевые запросы, связанные с вашим бизнесом. Например, если вы занимаетесь СММ, попробуйте запросы вроде «лучшее SMM-агентство» или «услуги продвижения в Instagram». Просмотрите первые страницы выдачи, чтобы найти прямых и косвенных конкурентов.

2. Исследование ключевых слов. Используйте инструменты вроде Google Keyword Planner или Serpstat, чтобы определить, по каким словам ищут ваши услуги. Это поможет найти неочевидных соперников, которые работают с той же аудиторией.

3. Мониторинг социальных сетей. Следите за обсуждениями в комментариях и специализированных группах. Узнайте, кого упоминают ваши клиенты, когда обсуждают похожие продукты или услуги.

4. Исследование рынка. Изучайте отчёты и обзоры рынка в вашей нише. Это даст общее представление о положении конкурентов и трендах.

5. Обратная связь от клиентов. Спросите своих клиентов, какие альтернативы они рассматривали перед тем, как обратиться к вам. Это поможет найти замещающих конкурентов и лучше понять потребности аудитории.

Понимание конкурентов — ключ к успешному развитию бизнеса. Начните исследовать своих конкурентов уже сегодня и укрепите свои позиции на рынке!

Подписывайтесь на мой канал, чтобы ничего не пропустить.

Начать дискуссию