Staff Counter
Молодец, писать по 3 статьи в день - это реальный труд, тем более для одного. Успехов!
Вот тебе и основной принцип современного маркетинга!
13:00 Привет.
13:30 Уже решил, спасибо!
Спасибо! Конечно первый пункт с "Привет!" всегда будет актуален. Эта проверка наличия собеседника.
Все работали в офисах, а теперь вдруг поняли что удаленка это круто? Было бы так на сам деле, уже 20 лет назад все бы работали удаленно. Вопрос лишь в том, что кому то это подходит, а кому то - нет. Так как кому это подходит уже давно на удаленке, а тем кому нет, опять вернуться в офисы.
Вы говорите за оплачиваемые или неоплачиваемые переработки, между ними огромная пропасть?
Все рано или поздно к этому удаленному виду работы придем. Все кто может конечно!
Мне кажется тем что HR не отвечает является то, что если сотрудник не подошел в первый раз, то с большой долей вероятности он никогда больше не подойдет для этой же компании. Поэтому они не беспокоятся по этому вопросу.
А если HR уйдет в другую компанию, то, написав этому же кандидату, все пройдет гладко, т.к. кандидат запоминает название компании, а не конкретного HR.
Все дело в корпоративной культуре. Это должен понимать руководитель и обязывать HR отвечать кандидатам.
Всем успеха!
На самом деле ключ к решению эта фраза:
управление — это использование других для вашего успеха,
а лидерство — это забота о жизнях, которые вам доверили люди.
Ребята, берите предоплату за работу.
Занимайся любимым делам 1-2 или сколько получиться часов в день, и выход будет найден, главное не забрасывать его.
А что-нибудь из бесплатного есть?
Все таки интересно как осуществить контроль работы сотрудников на дому?
Это же не просто.
В таком случае если работа не сильно связана с привязками по времени на общение с клиентами или заказчиками, то я определяю план по часам, который я должен выполнить за день.
Мониторю через определенный сервис часы работы и паузы. Стараюсь отработать свой дневной план.
А сколько вы можете работать дома не посещая офис, по личному общению тоска через какой период наступает?
Не в соседнем, а прямо на 1-м этаже. Прямо в спортивном костюме выходишь и ты уже в зале пьешь кофе! :)
Это все работает для алгоритмических специальностей, а как же быть с эвристическими, по прогнозам в будущем их будет все больше и больше.
Со временем в алгоритмических профессиях роботы вытеснят человека,
сейчас мне кажется все это нужно для того чтобы собрать данные, обработать и сделать качественного робота нужной профессии.
Приносить пользу приятнее, чем просто зарабатывать! К этому не скоро придут.
PM - это работа между молотом и наковальней (заказчиком и своей командой), еще в придачу руководство может прессовать, поэтому со временем понимаешь что решаешь чужие проблемы. Поэтому чем раньше это поймешь, тем быстрее сменишь эту должность. Всем PM удачи!
Это подходит для крупных компаний, средним и мелким тянуть сотрудников без опыта - сложновато!
Пишут что хотят стать PM. А дальше куда? Какие варианты роста?
А почему в Японии все работают в одной компании до пенсии? Какие там созданы условия для того чтобы люди не уходили? Может они знают и делают что то, что не знаем и не делаем мы?
Интересно узнать сколько людей будут готовы терпеть и пытаться наладить отношение, а сколько просто уволиться в такой ситуации? Нужно иметь очень серьезные мотивы чтобы держаться за место.
Возник вопрос: как сотрудник может доказать что код написан именно им?
Так в шавасане и мыслей в голове не должно быть! В гонке даже мысли не должны участвовать.
Тут главный посыл: "Дайте людям самостоятельность" и правда, это надо делать не только под Новый Год! С Наступающим вас!
Всегда интересовал вопрос: Когда сами будучи продавцом и зная все эти способы влияния идете покупать себе холодильник, например, и с Вами начинают разговаривать скриптами, как вы к этому относитесь?
У Чиксентмихайи очень много интересных работ и исследований.
Хочу заметить что стремление к обучению и поток он идет или формируется изнутри, когда у тебя нет обязательств, в том числе и финансовых, ты еще свободен.
Как только тебе надо зарабатывать, то все меняется, поэтому как говорят "Найди работу, которая тебе нравится и ты перестанешь ходить на работу ", может стоит написать что " и будешь входить в поток!"
Финансового вознаграждения должно быть столько, чтобы сотрудник не думал о зарплате и премиях, а думал о работе. Тогда он будет максимально эффективен.
Это принцип Мотивации 3.0 и работает он только для эвристических, не алгоритмических специальностей.
Книга "Драйв" очень полезная.
Так появиться еще несколько полезных сервисов от Яндекс, для тех кто работает на удаленке.