Как двое построили премиальную мебельную компанию Good Space с нуля. Ч.1

Как двое построили премиальную мебельную компанию Good Space с нуля. Ч.1

Начало пути

2018 год, Санкт-Петербург. Каждый раз, когда кто-то спрашивает, как начался Good Space, перед глазами сразу встает тот год, когда мы с Ольгой решили рискнуть и создать компанию, которой сами бы могли доверять. Мы мечтали не просто делать мебель, а делать её с честностью, высоким качеством и таким уровнем сервиса, какого на рынке найти просто не могли.

Кто сделал первый шаг?

На момент старта у Ольги уже был крепкий опыт в мебельной индустрии — она прошла путь от рядового сотрудника до управленца крупной сетью. Но работать "как все" её не устраивало: рамки и шаблоны чужих решений мешали ей двигаться вперёд. Поездка на мебельную выставку в Италии всё изменила. Там она увидела продукт своей мечты, и идея создать что-то новое быстро превратилась в чёткий план. Спустя немного времени, несмотря на риски, Ольга оставила стабильную работу и сделала первый шаг к нашей компании.

Мы познакомились на этом этапе. Увидев её идеи, её подход к делу, я понял, что это может стать чем-то большим. Я принёс в проект свой предпринимательский опыт и готовность к развитию, а её энергия и экспертиза стали основой того, что в итоге стало Good Space.

Рождение Good Space

Мы начинали, как многие: маленький цех с парой мастеров, совмещающих наши проекты со сторонними заказами, скромный бюджет и офис в любом свободном кафе. Шоурума не было, переговоры шли на ходу, дизайн — на листке бумаги, а производство — по мере возможностей подрядчиков.

Ольга взяла на себя все, что касалось мебели: от эскизов до снабжения и общения с клиентами. Я развивал продуктовую линейку, добавив направление по камню, занимался организацией и помогал структурировать компанию. Это был сложный путь, но вспоминается он с теплотой — каждый шаг приближал нас к цели.

Ресурсы, которых у нас не было, и качества, которые были

Миллионы для старта и большая команда — это было не про нас. Мы начинали с принципов, которые помогли нам выстоять:

  • Честность и открытость с клиентами. Мы всегда ставили на прозрачность и ответственность, и такой подход

  • Экспертиза в мебели и технологиях. Мы знали, как создать продукт, отвечающий самым высоким стандартам

  • Полная ответственность за каждый проект. Признаюсь, и сейчас это не так часто встречается на рынке

В этом блоге я расскажу, как эти качества позволили нам вырасти, какие трудности мы преодолели и каким путём идём сейчас.

Сегодня наша фабрика занимает более 2000 квадратных метров, а начинали мы с цеха всего на 40–60 метров, который делили с другими мастерами. У нас есть шоурумы, стабильная команда и клиенты, которые выбирают нас снова и снова. Но в самом начале у нас было только одно — твёрдое намерение работать так, чтобы клиентам хотелось остаться с нами на долгие годы.#дизайнинтерьера

11
2 комментария

А потом закрылась ИКЕА и мы внезапно преуспели, да. Есть знакомый мебельщик, тоже "внезапно" к успеху пришел. Господи, пожалуйста, верни нам Икею... Разве я много прошу?...

Ответить

А потом пришли диванные критики мнение которых всем очень важно

1
Ответить