Настоящий канал о бизнесе, людях и управлении. Об этом не расскажут на работе.
Представьте, у вас есть планы на развитие компании: новые проекты, идеи, перемены. Но каждый раз что-то идёт не так. Как будто кто-то постоянно ставит палки в колёса. Если знакомо, то скорее всего, вы столкнулись с блокировщиками.
Однажды 8 лет назад я решил открыть ювелирный интернет-магазин. Я был полон решимости, так как перспектива рисовала мне радужные просторы и золотые горы в прямом смысле слова 😂 но спустя год я столкнулся с барьером, который называется «выгорание». Правда я об этом узнал уже после закрытия своего небольшого бизнеса🥹 Мне просто не хотелось им заним…
Ниже я приведу собранный мною материал, куда можно вложить деньги, чтобы получать пассивный доход, и, конечно же, с оценкой эффективности от 1 до 10.
Рубрика вопрос-ответ с руководителями бизнеса. Обсуждаем самые насущные проблемы руководителей. Продолжайте вопросы в комментариях.
Когда решил начать свое дело, возникает желание сделать всё идеально: от продукта до деталей вроде логотипа или сайта. И тут перфекционизм кажется полезным инструментом, но не всегда...
Накипело! Разберем эту тему. Этот пост - переосмысление банальностей. И сразу скажу, что бедный - не тот, кто зарабатывает меньше МРОТ, а тот, кто еле доживает до зарплаты.
Мечтаешь путешествовать по миру и работать удаленно? Чтобы не сидеть в офисе с 9 до 6, а быть там, где тебе захочется — на пляже на Бали или в уютном кафе в Португалии? Вот несколько шагов.
Когда речь заходит о своём деле, многие сразу представляют себе строгие графики, таблицы и финансовые отчеты. А кто-то, наоборот, думает о харизматичных лидерах, вдохновляющих своей энергией и энтузиазмом. Но что действительно важнее для вас, как руководителя — аналитическое мышление или эмоциональное восприятие? Давайте разберемся.
Результат настолько меня поразил, что я просто не мог не поделиться этой историей. Вообще, это моя первая история, как руководителя бизнесом, поэтому если понравится — поддержите лайком и подпиской.