Хочется поговорить о больной теме для предпринимателей… Выручка падает, а обязательства по расходам не уменьшаются, иногда и растут ….. привет КАССОВЫЙ РАЗРЫВКак подстелить соломку?1) ФИНМОДЕЛЬ.. все знают этот инструмент, но не все используют- просчитать математику в плановых доходах и расходах на год вперед Круто когда финансист сверяет показатели факт с планом из Фин модели и анализ передает собственнику - показывая как близко мы к плану 😉- определить % от суммы конкретного расхода из общей суммы расходов2) создать систему фондов на такой случай.. в народе это называют «подушка безопасности» У меня с каждого поступления на рас/счет автоматически Банк списывает % в фондТак формируется фонд:- на фот команды- на налоги деятельности бизнеса- на развитие- на подушку безопасности- копилка🤫 и тд3) не тратить деньги на счетах компании или ИП на личные хотелки собственника.. - деньги компании - это деньги компании.. пока нет расчета ДОХОДОВ - РАСХОДОВ и понимания, что компания работает четко в прибыль … - просчитать сумму чистой прибыли и сопоставить, что деньги на это есть- вести четкий бюджет - расчет дивидендов 4) вести отчет БДДС - как план движения денег и ДДС - как факт. Эти отчеты покажут прогноз кассового разрыва5) платежный календарь - этот инструмент подсветит момент/ конкретный день кассового разрыва———————————-Кассовый разрыв можно предугадать, если вести Фин учет Или как минимум к нему подготовиться👍вести ПРОГНОЗ «не попасть с кассовый разрыв» можно не руководителю 😎, а делегировать финаналитику нашей компании..Руководитель нужно только раз в неделю встречаться в зум с аналитиком и ПОЛУЧАТЬ ПОДРОБНЫЙ ОТЧЕТ показателей и стратегию действий👍 мечта? Нет. Реальность.Мы рядом и готовы в бесплатной 30 минутной зум встрече показать как это работает